Namn: Ann-Charlotte Nordlund
Affärsidé: Försäljning av båt –och bilvårdsprodukter på nätet
Marknad: Sverige
Etableringsår: 2005.
Oms: 2008 2,5 MSEK. I år kan det bli 3 miljoner.
Antal anställda: 1, sambon hobbyarbetar på fritiden.
Hemsida: www.prorecond.se
Berätta om ditt företag.
- Jag och min sambo säljer vårdande produkter till båtar och bilar och andra fordon via webben. Polermedel, lackskyddsmedel, wax – sånt man sköter om bilar och båtar med.
Hur kom du på affärsidén?
- Det började egentligen med ett ljud och bilintresse från min sambo som sakta växte till en idé om att starta ett företag. Vi började i en liten skala och har tagit tid på oss att växa. Nu är det bara jag som är anställd i företaget och sambon hjälper till på fritiden. Min pappa har alltid hållit på med bilar så även jag har ett intresse. Men jag är ekonomen, min sambo står för kompetensen kring produkterna.
Vilka är era kunder?
- Framför allt privatkunder, men vi börjar få fler företagskunder, i o m att vi har agenturen för vissa produkter. Vi har börja skriva avtal med båtklubbar och kommer att skicka ut prover till företag, så att de kan testa våra produkter.
Vad är svårast med att driva eget?
- Att separera företagslivet med privatlivet. Vi har hela tiden haft verksamheten hemma, med lager och allt. Och att driva eget kräver mycket jobb, det tar kvällar och helger i anspråk och man tänker mycket på företaget. Det ska vi lösa nu genom att flytta verksamheten till en egen lokal. Samtidigt är det en fördel att jobba hemifrån för det är inga direkta kostnader. Men det slutar med att man antingen kör sönder sig själv eller familjen. För mig har det varit svårt att ta hjälp av andra, det kostar och i början har man inte så mycket pengar. Man ska hinna med och göra alla grejer själv. Kanske är det ett kvinnligt drag. Man måste lära sig att ta hjälp av andra med områden man inte själv behärskar!
Vad är roligast?
- Alla kontakter man knyter, alla kunder man får möjlighet att prata med.
Berätta lite om utvecklingen för ert företag.
- Vi började i liten skala redan 2001, men drog igång på allvar 2005. Det var ett stort kliv för oss när vi lanserade ett forum på sajten, det drar många besökare. Här hittar människor med samma intressen varandra och diskuterar. Vi har tre personer knutna till oss som svarar på frågor i forumet dagligen. Nätet har blivit väldigt viktigt. I fjol omsatte vi 2,5 MSEK och resultaten hittills i år är jättebra, så det kommer bli högre omsättning i år. Vi märker inte av finanskrisen alls.
Du säger att det är viktigt att samarbeta och ta hjälp av andra.
- Att ha ett kontaktnät av olika typer av kompetens är oerhört viktigt. Dels proffs inom ekonomi, men också de som kan mycket om vår typ av produkter. En kontakt jag har är en kille som är extremt duktig på att leta reda på nya produkter på nätet som han tipsar oss om. Vi är fyra stycken som jobbar i ett nätverk där alla egna företagare som samarbetar med varandra. Forumet, nätverket och att nyttja duktiga kontakter är tre starka framgångskomponenter som är billiga i förhållande till traditionell marknadsföring.
Har du eller har haft några förebilder?
- Mamma och pappa har alltid haft företag, även min morbror. Det är en fördel att ha haft företagsamheten i familjen, jag har sett både de positiva och negativa sidorna av att ha eget företag och lärt mig massor på vägen.
Hur ser framtiden ut, vad har ni för planer?
- Vi flyttar företaget till egen lokal, efter att ha haft verksamheten hemma. Vi ska göra ett showroom, kanske en butiksdel också, och jobba mer mot företagskunder. Det finns en stor potential i direktförsäljning i närområdet. Åkerier och andra som behöver våra produkter. Kanske siktar vi på Nordenmarknaden om ett antal år. Men vi tar det lugnt och växer sakta.
Ann-Charlottes företagartips:
* Ta det lugnt, rusa inte iväg. Tänk efter före vad du ska sälja och hur ska du sälja det. Sätt dig ner och se över allt ordentligt så att du inte tar dig vatten över huvudet.
• Ta hjälp. Lär dig ekonomi. Kan du inte något, ta hjälp av ALMI, nyföretagarcentrum eller någon annan som har kompetens. Jag gick ALMIs nyföretagarkurs och lärde mig grunderna.
• Titta dig omkring om det finns andra i samma situation som du kan nätverka med. Se till att ha nån att bolla med som kan ställa kritiska frågor.
• Ha en strategi för det du gör.
• Skaffa ett kontaktnät, Tex. via ALMI, där man kan hitta andra företagare som kan hjälpa till och som man kan lägga ut jobb på. Titta på vad som är just din kompetens och anlita andra till resten. Håller man på med saker som man egentligen inte kan det bli efterdyningar som kan stå en dyrt. Sen kan man ju lära sig olika områden efterhand.
• När man varit igång ett tag och börjar växa blir det ännu mer arbete, mer papper och saker som tar tid. Då är det ännu viktigare att ta hjälp från olika håll.