Jasmina Roosmark, Vårdliljan.

Berätta lite om Vårdliljan. 
- Vi är ett vårdföretag med sjuksköterskor som ansvarar för att hjälpa patienter i hemmet kvällar och helger på jourtider när vanliga mottagningar är stängda. Våra kunder är bland andra Landstinget och kommuner och privata äldreboenden i Stockholmsområdet.

Hur kom du på att du skulle starta eget?
- Jag har jobbat inom vården i 20 år som sjuksköterska och hade många tankar och idéer kring hur man skulle kunna förbättra och förenkla saker inom vården. Efter att ha låtit tankarna mogna och kommit till insikt om att jag ville göra mer och förändra min situation, tog jag steget och startade bolaget.

Vad har varit svårast med att driva eget?
- Att våga! Man känner sig väldigt osäker i början, att prata för sig och företaget och sälja in sina idéer. Man måste ha familjen bakom sig så att de förstår vad man håller på med eftersom det tar mycket tid att driva företag och annat man har haft tid med innan försvinner. Man måste vara disciplinerad så att tiden räcker till. Personalfrågor är också svåra, att anställa folk och se till att allt fungerar.

Berätta lite om utvecklingen för ert företag.
- Jag började med att nätverka och prata med folk för att höra vad de tänkte om mina idéer. Vi startade i litet format, jag ville att det skulle vara ett litet företag. Men efterfrågan har varit stor och vi har växt. Nu är vi 16 fast anställda och totalt arbetar ungefär 35-40 personer i företaget.

Vad skiljer er från andra liknande företag?
- Vi bygger våra åtaganden, företaget och relationen med kunderna långsiktigt. Vi har vår policy där bemötande, tillgänglighet och kompetent personal är det viktigaste.

Har du några tips till andra som vill starta företag?
- Om man har en idé ska man ha kraft att stå ut, för det stormar i början. Man ska inte glömma bort sitt liv, och sin familj. Det är ett dygnet runt-arbete i början och man måste vara stark och positiv. Första året är tufft. Att bygga företaget är en process som är intensiv i början och sen blir det lite lugnare när man har rutiner. Det är jätteroligt men man måste vara stark.

Du är ensam ägare till företaget. Har du något stöd?
- Dels kan jag ringa Almega för råd när som helst om jag behöver hjälp med något, sen har jag mina nätverk och en pålitlig person att bolla med. Det behövs för när man är ensam ägare är man väldigt ensam.

Hur ser framtiden ut, vad har ni för planer?
- Jag har många idéer. Man kan aldrig luta sig tillbaka, man måste bygga på lång sikt och se framåt!