.jpg)
I rask takt byggde Vicktoria och Jenny upp tre olika verksamheter under ett och samma företagsnamn. Företagsbygget inleddes 2007 med en enskild firma som sysslade med personlig assistans. Den första kunden var Jennys mamma som hade tio stycken personliga assistenter, vilka alla var anställda av Vicktoria och Jenny.
– Kort därefter kom vi på att vi ville utöka verksamheten med hushållsnära tjänster i Köping, där vi bor. Vi såg att många av våra kunder hade behov av flera olika tjänster utöver assistansbiten, som till exempel fönsterputsning och gräsklippning, berättar Vicktoria Forsell.
Jennys mamma Ingegärd Wauge
Men de båda kompanjonerna nöjde sig inte med att ratta två parallella verksamheter. Som småbarnsmammor såg de att det i Köping fanns behov av ett café med inriktning på barnlediga föräldrar. Caféet öppnades i maj 2010 och skapade vissa problem gällande strukturen i företaget.
Efterlängtad mentor
Håkan Carlsson kom in som mentor hösten 2009, i ett läge när Vicktoria och Jenny var mitt uppe i utvecklingen av caféet och hushållsnära tjänster. Men med ett växande assistansbolag i botten mäktade kollegorna inte med caféet.
– Med vår mentor Håkan Carlssons hjälp valde vi att ombilda caféet till en ekonomisk förening och avsluta vårt ägarskap av det.
I efterhand förstår Vicktoria att Håkan tyckte att Jevia assistans liknade vilda västern. Med stort engagemang och tålamod satte han sig in i deras situation, gav dem sakliga råd och berättade utifrån sina erfarenheter vad han ansåg vara bäst gällande ledarskap och att driva företag.
– Detta gjorde han både med bestämdhet och massor av humor. Han gav oss en knuff i rätt riktning med sakliga råd som vi verkligen känner att vi kan ta till oss. Varje gång vi kommer från Håkan har vi med oss ett gäng tips och råd som vi har stor nytta av. Det ger oss ny energi och nya sätt att tänka, menar Vicktoria Forssell.
Konkret mentorskap
Efter diskussioner med Håkan beslöt sig Vicktoria och Jenny att dela på bolagen för att renodla verksamheten eftersom man spretade åt för många olika håll. Nu består verksamheten endast av assistansbiten. Hushållsnära tjänster ligger i ett nytt företag som Vicktoria och Jenny startade tillsammans med två andra tjejer som nu driver det.
– Det jag främst bidragit med är struktur. På våra möten sätter vi oss tillsammans ner och reflekterar över hur Vicktoria och Jenny är som personer och hur de driver företaget. För att få struktur ock skapa tydlighet är det viktigt att få dem att coola ner och tänka igenom vad de kan göra för att utveckla sitt företagande, säger Håkan Carlsson.
Hans erfarenheter består bland annat av konsultchef och HR-ansvarig inom företag och kommun. Håkan menar att det i Jevia assistans fall handlar om att skapa förutsättningar för att kunna följa varje enskild affär. Därför är det förstås viktigt att de har skiljt verksamheterna åt.
– De hade fixat detta ändå utan mig, men jag har kanske underlättat för dem genom att få dem att reflektera över vad de håller på med. Jag hoppade på i farten och fick dem att tänka till, tycker Håkan Carlsson.
Vicktoria menar att samarbetet med Håkan främst gett henne och Jenny möjlighet att fokusera på en sak och bli bäst på det de gör och inte försöka bli bäst på allt.
– Håkan har gett oss ett nytt sätt att se på olika situationer, men i slutändan bestämmer vi vad vi vill göra. Han ger oss bara tips på hur vi kan resonera.
I dag har Jevia assistans AB (som det numera är omvandlat till) cirka 200 anställda och finns i hela Sverige, från Landskrona i söder till Skellefteå i norr.
Jenny Carlsson och Vicktoria Forsell