Hur ska jag ensam hinna bevaka allt som händer? Det är svårt att vara kompis och ledare samtidigt! Om vi växer för mycket blir det mera riskabelt! Hur ska jag få med medarbetarna på vagnen?
Känner du igen dig?
Det här är vanliga kommentarer hos företagsledare i mindre företag. Ledare som nästa alltid har massor av idéer och som känner sig tveksamma till hur. Man kan naturligtvis inte bli en duktig ledare genom en enkel checklista, men vill du komma igång kan du fundera kring följande frågeställningar:
- Vad har företaget för långsiktiga mål?
- Vilka är målen som ska nås inom tre månader, inom sex månader, inom tolv månader?
- Vilken kultur finns i företaget? Skriv ner några ord som karakteriserar kulturen. Hur fungerar du som förebild? Tycker dina medarbetare att det är roligt att gå till jobbet?
- Finns handlingsplaner och ansvarsfördelning för att nå målen? Hur ska de mätas? När ska de vara klara?
- Hur ser företaget ut om fem år när vi nått de tydligaste målen t ex med avseende på ägarförhållanden, marknader, produkter, lönsamhet, storlek, organisation, personal och produktion. Hur ser din situation som företagsledare ut?
Tänk på att sätta mål som är:
