Du får möjlighet att analysera konsekvenser inför köp av ett företag och vi hjälper dig också att identifiera vad som praktiskt behöver genomföras för att lyckas.
Köp av ett företag genomförs i flera steg:
- Preliminära planer
- Söka företag
- Analys av företag
- Värdering
- Förhandling
- Affärsplan
- Finansiering
- Avtal
- Genomförande
Du får stöd av en affärsrådgivare i framtagandet av:
- En företagsanalys av det företag som ska förvärvas. Analysen bör inkludera bland annat företagets: omvärld, lönsamhet, utåtriktade aktiviteter, resurser, inre effektivitet, personalens kompetens, kundorientering och åtaganden.
- En analys av dig som ska ta över företaget.
- Alternativa finansieringslösningar.
Utifrån resultaten av analyserna ovan förs en coachande utvecklingsdiskussion som resulterar i en handlingsplan baserat på dina mål, nuläge och alternativa valmöjligheter.
Vi lägger upp en plan för arbetet och kommer överens om en tidplan inklusive uppföljning och kostnad.