ALMI har tagit fram en modell för att arbeta med förbättringar av lönsamheten. Med hjälp av ett analysverktyg
Modellen är upprättad i tre steg:
1. Nulägesbeskrivning & analys
Vi analyserar hela företaget och identifierar vilka delar som företaget skulle kunna åtgärda.Bl a intervjuar vi ett lämpligt antal personer för att få en uppfattning om förbättringsområden inom företag.
2. Förbättringsområden & simulering
Med hjälp av en simuleringsmodell kan företaget se vilken effekt olika förbättringsförslag har på lönsamheten.
3. Handlingsplan
Därefter utformar vi tillsammans en framtidsplan med de viktigaste punkterna som behöver vidtas för att företaget ska öka sin lönsamhet. Framtidsplanen resulterar i en åtgärdsplan där vi finns med och coachar så att du ska nå dina mål. Det är det vi kallar Framtidsdialog med lönsamhetsfokus.