Vi tar utgångspunkt i verksamhetens mål och identifierar förbättringsområden inom affärskritiska områden. Utifrån företagets mål analyserar vi nuläget. Det vill säga hur företagets kostnader och intäkter relaterar till företagets kunder, produkter, tjänster och processer genom att titta på:
• Avkastning av kapital
• Kassaflöde och balansräkning
• Vinstmarginal
• Lönsamma och olönsamma tjänster och produkter
• Lönsamma och olönsamma kunder
• Pris- och kostnadsstrukturer
• Köp- och leveransmönster
Processarbetet sker med tre gemensamma heldagsträffar med föreläsningar och workshops. Mellan varje träff kommer ert företag även få coachning av Almi Företagspartner Mitts rådgivare. Detta är en grundläggande process som syftar till att stärka era kunskaper om de ekonomiska sambanden i företaget för att kunna driva företaget till ökad lönsamhet.
Målgrupp:
Programmet vänder sig till små och medelstora företag som har en ambition att stärka sitt företag på sin hemmamarknad och på sikt växa internationellt.
Resultat:
Du har fått ökad kunskap inom området lönsamhetsanalys och lönsamhetsstyrning, du genomlyser dina kostnader och intäkter och coachas till att identifiera förbättringsåtgärder.
Förberedelse:
Förbered dig genom ta fram resultat och balansräkning för de senaste åren, budget och affärsplan.
Kostnad: Programmet inkl. material, lunch/fika på seminarierna och individuell rådgivning, 2500 kr exkl. moms.
Datum för ny omgång i Jämtland:
3 maj, 23 maj, 13 juni kl. 9-15 Plats: Almi Företagspartner Mitts kontor, Prästgatan 39, Östersund
Klicka här för att anmäla ditt intresse för att medverka i ny omgång i Jämtland!
Klicka här för att anmäla ditt intresse för att medverka i ny omgång i Sundsvall!
Programmet i utskriftsvänlig PDF hittar du här.
Kontakt: Ulla Lundholm tel: 063-57 11 27, Mariann Sundberg tel: 063-57 11 08, Almi Företagspartner Mitt AB