Scrolla ner på sidan för utförlig beskrivning av respektive trappsteg
Formulera med enkla ord vad ditt företag ska göra. Beskriv också var, när och hur företaget ska verka. Har du flera idéer så koncentrera dig på den du tror mest på. Vad är målet med din idé? Har du redan nu en dröm eller vision om framtiden och ditt företag så skriv ned den.
Målgruppsanalys
Vem eller vilka är ditt företags kunder? Privatpersoner? Företag? Har du kunskap om vilka volymer det handlar om så notera det.
Marknadsanalys
Hur stor är totala omsättningen inom ditt företags marknadsområde? Hur stor del av omsättningen är det rimligt att ditt företag får? Finns det konkurrenter? Samarbetspartners? Vilka hot och möjligheter finns?
Prissättning
Att ta rätt pris är en av de viktigaste punkterna i förberedelsearbetet. Rätt pris innebär inte med automatik lågt pris. Ett kunnande i branschen motiverar ett högre pris. Att från början lägga sig på ett lågt pris kan innebära svårigheter att höja priset senare.
Preliminära budgetar
Sammanställ företags hittills kända intäkter och kostnader i en resultaträkning för de första 12 månaderna. Förteckna också vad företaget behöver för utrustning och eventuellt lager och vad det kostar. Vad behövs ytterligare för kapital - ex; hyra, skylt, kontakta pengar? Hur ska det här finansieras? Notera det häri balansräkningen.
Håller idén?
Har du fått med alla målgrupper? Är marknaden rätt beskriven? Har du bestämt priset? Är alla kostnader med i resultaträkningen? Har du stöd från din närmaste omgivning? Tycker du att det ska bli kul att starta ett företag? Kan du ta ut en lön så att du kan leva av den?
Handlingsplan
Antingen bedömer du att det är rätt att fortsätta uppför trappan eller så lägger du företagsidén på hyllan, åtminstone nu. Om du fortsätter så gör upp en tidplan. Ta där med utbildningsbehov, studiebesök, mässbesök, praktik, eventuella tillstånd, lokaler och finansiering.
Marknadsstrategi
Gör en tidplan för marknadsföringen och notera vad det kostar. Det företaget kostar på i marknadsföring ska ge lönsam merförsäljning. Ha alltid kunden i centrum och kom ihåg att nöjda kunder kommer tillbaka. Hur gör företaget om konkurrenterna vässar sig eller det dyker upp nya konkurrenter.
Definitiva budgetar
Gör exaktare beräkningar av resultatet år 1 och eventuellt år 2. Upprätta om möjligt även en likviditetsbudget (visar penningflödet inklusive moms varje månad) för det första året. Beräkna mer exakt vad företaget behöver för kapital och hur finansiering ska ske.
Affärsplan
Allt som du noterat och gjort kan sammanfattas i en affärsplan. Gör det och beskriv även vem du är och vad du gjort. Affärsplanen är färskvara och måste fortlöpande uppdateras.
Myndighetskontakter
• Bank, andra kreditgivare - för finansiering
• Kommunen - om det gäller tillstånd och godkännande
• Bolagsverket - för företagsregistrering
• Skatteverket - för ansökan om FA- eller F-skattsedel samt momsregistrering och eventuell anmälan om att bli arbetsgivare.
• Arbetsförmedlingen - för ansökan om starta eget bidrag
• Länsstyrelsen - för eventuellt stöd
• Försäkringsbolag - för företagsförsäkringar och egen personlig försäkring
• Näringslivskontoret i din kommun
Företagsstart
Du är nu framme vid kanske din viktigaste och roligaste punkt i livet. Väl förberedd blir det lättare att vara företagare.