Projektet Framtidsföretag i Östergötland innehåller flera moment. Vissa delar är gemensamma för alla deltagande företag. Andra delar är speciellt avpassade för ert företag. De styrs av behoven i er verksamhet och av era möjligheter till lönsam utveckling.
Analys av ert företags utvecklingsmöjligheter
Ni får en ingående genomlysning av företagets situation, med hjälp av etablerade analysverktyg. Vi har ett samarbete med Ahrens och Partners och använder oss av deras verktyg Tillväxtbarometern, som ger en grund för ert fortsatta strategiarbete. Tillsammans gör vi en handlingsplan för ert företag och identifierar de delar där vi kan hjälpa till.
Affärsutveckling
Efter genomförd analys går vi igenom nästa steg för ert företag och hur vi kan vara med och stötta. Ett längre utvecklingsprogram blir gemensamt för flera av de deltagande företagen och innehåller till exempel ledarskapsprogram. Vi kan också erbjuda tillgång till specialister inom styrning, organisation, marknad, produkt-/tjänsteutveckling mm. Ert företag får en individuell plan för det fortsatta arbetet. Det är er vilja och era förutsättningar som styr hur projektet ska utformas för att vara till nytta för företagets utveckling mot framgång och lönsamhet.
Tillväxtseminarier
Här får ni kvalificerad kompetenshöjning inom viktiga områden för företagets ledning och andra nyckelpersoner inom områden som vi av erfarenhet vet är viktiga för företag som växer, till exempel inom ledarskap, omvärldsbevakning, internationalisering och kommunikation.
Ett professionellt nätverk för framgång
Strukturerat erfarenhets- och kunskapsutbyte erbjuds i ett professionellt nätverk mellan framgångsrika företag. Ni får tillgång till konkret kunskap om vägar till utveckling från erfarna kollegor i intressanta branscher.