Skill Scandinavia blev en DI gasell 2009. Almi har hjälpt till med affärsutvecklingen.
– Det är väldigt nyttigt när någon kommer utifrån och ställer de frågor man själv inte ställer, säger vd Lena Miranda.
Skill sta rta des inom Linköpings universitet för drygt tio år sedan. Företaget erbjuder rekryteringshjälp och olika typer av undersökningar – marknadsundersökningar, kundundersökningar, medarbetarundersökningar, attitydmätningar och kartläggningar – och jobbar med akademiker från universitet och högskolor. För två år sedan köpte ledningen Skill.
Verksamheten hade gått väldigt bra under högkonjunkturen och omsättningen hade ökat kraftigt mellan 2005 och 2008. Men Skill behövde hjälp för att komma vidare. Almi kopplades in för att bistå i affärsutvecklingen.
– Förr eller senare kliver någon annan in på marknaden och levererar lika bra till ett lägre pris, så det gäller att jobba med affärsutveckling i god tid, säger Lena Miranda.
Almi skickade en affärscoach som bidrog med en metod.
– Vissa frågor känns så självklara att man inte ställer dem längre; man tror sig veta svaret och tror att det är självklart för alla. Men det är det sällan. Och en del sanningar kanske inte är sanningar längre, säger Lena Miranda. Almi gav oss också ett kvitto på att vi hade byggt upp en bra struktur i företaget. Nu gäller det framför allt att hitta nya innovativa affärslösningar och förnya det befintliga tjänsteutbudet.
Hon tycker att gasellutnämningen är ett kvitto på att slit lönar sig.
– Men det är också roligt för att det är få företag inom vår bransch som blir utnämnda till gaseller.
Text: Emma Olsson
Foto: Patrik Schlyter
Fakta Skill Scandinavia
Grundat: 1997 av tre studenter i Linköping, blev ett bolag 1998. Finns i dag i Linköping, Norrköping,
Jönköping, Örebro och Stockholm.
Omsättning: 2006: 18 miljoner kronor, 2008: 29 miljoner kronor.
Resultat: 2006: 1,5 miljoner kronor,
2008: 2,1 miljoner kronor.
Antal anställda: 14
Det här gjorde Almi
En affärscoach bidrog till företagets affärsutveckling.