Med hjälp av en affärsrådgivare får du stöd i att konkretisera de åtgärder som krävs för att t ex nå ditt företags målbild. Affärsrådgivaren arbetar enligt ett coachande förhållningssätt, vilket innebär att det är du som företagsledare som styr inriktning och beslut.
Vid mötena:
- Diskuterar och formulerar vi de konkreta åtgärder som krävs i en åtgärdsplan.
- Prioriterar vi bland de åtgärder som behöver genomföras.
- Följer vi upp tidigare åtgärder för ständiga förbättringar.
- Hjälper affärsrådgivaren dig till att själv hitta lösningar genom att ställa frågor. Affärsrådgivaren delar med sig av erfarenheter, ger exempel från hur andra företag har arbetat och ger konstruktiv återkoppling. Allt med syftet att hjälpa dig att åstadkomma resultat.
Vi lägger upp en plan för arbetet och kommer överens om en tidplan och kostnad. Planen inkluderar också vad du förväntas göra mellan uppföljningstillfällena.