Allt fler företag ser möjligheter med att etablera kontakter utomlands. Internationalisering är viktig för tillväxt och för många företag en möjlighet till överlevnad. Företag som satsar på internationalisering har fler marknader att arbeta på och därmed en högre tillväxt. I takt med teknikutvecklingen har världen krympt och möjligheterna till kontakter med andra länder i ett tidigt skede ökat.
Vi ställde följande frågor om internationalisering till tre värmländska företag.
- Vad har internationalisering betytt för ditt företag?
- Vad kan internationalisering ha betytt i kronor för tillväxten?
- Vilka marknader är intressanta för ditt företag?
- Framtidsplaner?
Här kommer deras svar.
Mikael Andersson, platschef hos Bycosin AB, Karlstad
Bycosin AB etablerades 1947 och har åtta anställda
Tillverkar tillsatsmedel för eldningsolja till sjöfart och oljeeldade kraftverk. Deras produkter hjälper till att minska utsläpp till naturen men också att minska underhållskostnader.
- Marknaden för oss finns framför allt utanför Sverige. Internationalisering är ett måste för att finnas kvar på marknaden och är enda sättet för expansion. Vi har kontinuerligt utvecklat och arbetat med våra nischade produkter sedan 50-talet och vi har fått vända oss ut i världen där efterfrågan finns.
- Väldigt mycket men jag har inga absoluta tal. Internationalisering är ett måste för ett fortsatt starkt Bycosin i framtiden.
- Syd- och Nordamerika men framför allt Centralamerika är största marknaderna för oss men vi har även en hel del kunder i Europa och Asien.
- Ska växa på exportmarknaden framför allt i Europa och Asien. Vi tror på 2010!
Berit Andersson, försäljningschef hos Antiphon AB, Åmotfors
Antiphon AB är ett akustikföretag som utvecklar och tillverkar material och produkter med ljud- och vibrationsreducering
- Internationalisering har varit nödvändig för oss för företagets tillväxt. Närvaron och marknadsföringen på våra exportmarknader har gjort att vårt varumärke blivit känt och att vi har kunnat ta till oss de krav som ställts från en bredare och ibland mer krävande kundbas. Det har gjort oss mer konkurrenskraftiga.
- Ca 60 % av vår omsättning har hamnat utomlands. År 2009 var ett år då marknaden backade men vi strävar efter att komma tillbaka och den stora ökningen kommer att vara utomlands.
- Våra kunder finns utspridda över hela Europa men även i Asien och Ryssland. Stora marknader där vi ser en god tillväxt för Antiphon och där främst vår stomljuddämpande laminatplåt MPM är aktuell är Frankrike, Spanien och Indien.
- Vi kommer att fortsätta fokusera på dessa marknader som nämns ovan där vi har inlett ett gott samarbete med flera företag med intressanta projekt inom ljud- och vibrationsdämpning. MPM har visat sig ge väldigt goda testresultat och vi ser fram emot att utveckla detta vidare. Vår förhoppning är att det enträgna arbete vi lagt ner ska ge en snabbare och stabil tillväxt igen efter de två senaste årens nedgång.
Håkan Eriksson, vd hos Gurlita GMA AB, Torsby
Gurlita GMA AB startade 1992 och arbetar med injektionssystem och bergförstärkning av tunnlar och bergrum. Efter Hallandsåsen har systemet med tätning av berg innan sprängning blivit allmänt vedertaget. Den stora förtjänsten är att grundvattnet blir kvar i berget, vilket är en stor miljövinst.
Omsättning 20 Mkr och tio anställda
- Internationalisering har varit livsavgörande och har stått för den stora tillväxten. Fler och fler länder har anammat det skandinaviska systemet.
- Vi tror på ökad export och räknar med att kunna växa med 20-30 % genom exporten.
- Vi har idag order från bl a Chile, Hong Kong, Panama, Singapore, Australien och de nordiska länderna. Ca 50 % av omsättningen går på export.
- Vi har inlett ett samarbete med ett norskt företag som tillverkar tunnelutrustning. Vi kommer att sälja ett färdigt paket/system som vi kallar den skandinaviska modellen för tunneldrivning.