Affärsutveckling
Linda Elfving är rådgivare på Almi och har sett många företag lyckas - och misslyckas - med att hitta vettiga rådgivare. Vi bad henne lista sina bästa knep för att lyckas.
-
Kompetensinventera först
Titta lite nyktert på dig själv och din verksamhet. Vilken sorts kunskaper har ni mycket av? Vilka delar är ni svagare på? Och vilka kunskaper kommer bolaget behöva när ni ska utvecklas framåt? Det ni saknar är den kompetens du ska leta efter hos en rådgivare. -
Börja leta
Om du inte hittar folk med rätt kompetens i ditt befintliga nätverk kan du vända dig till folk på bolag du beundrar. Så småningom bör du ha identifierat några som skulle kunna vara intressanta. -
Våga ställa frågan
Var lite modig och beskriv var ditt bolag är, vilket som är ert nästa steg och att ni skulle behöva ett bollplank. Leta efter någon som är genuint intresserad och som kan utveckla dig som person. Beskriv förutsättningarna och förväntningarna på rådgivarrelationen, men börja i begränsad skala under en kortare tid. Det ger dig möjlighet att utvärdera snabbt. -
Gå på personlighet
Givet att personen verkligen har rätt kunskaper och kan hjälpa, se till att personkemin finns där eftersom allt blir så mycket lättare och roligare då. Engagemang är viktigt, men det ska också omsättas i handling så att det inte bara blir löst prat av alltihop. -
Sätt spelreglerna innan ni börjar
Gör upp om frågor som arvode, hur ofta ni ska träffas och under hur lång tid samarbetet ska vara innan ni drar igång.