Två tips när ditt företag ska ta in fler medarbetare

Att anställa kan kännas läskigt när ditt företag bara är du själv eller kanske någon ytterligare medarbetare. Så hur ska du tänka? Almis rådgivare Anna Tensjö ger här två tips på vägen.

1. Analysera ditt behov

– Det första du måste göra är att verkligen titta på vilka behov av kompetens som du har. Utifrån det skapar du profiler för vilka personer som skulle kunna passa in i rollerna. En rekrytering är långsiktig, du vill ju att personerna ska stanna länge, så gör detta jobb noggrant.

2. Tänk på mångfald

– Ett av de vanligaste misstagen som företag gör är att rekrytera folk som är för lika grundarna. Vi ser att företag med god mångfald, som jobbar mycket med hållbarhetsfrågor och som skapar ett hållbart ledarskap, också lyckas bättre med sina rekryteringar.