Webbplatsen kommer inte fungerar helt korrekt om er webbläsares JavaScript funktion är inaktiverad.
5 maj 2021

Ägarväxling

- Ett tillväxtprogram för dig som ska, eller just har tagit över ett företag

  - öppnas i nytt fönster

Mål

  • Du ska stärkas i din roll som ny ledare för ditt företag.
  • Du får kunskaper och verktyg att bli den nya ledaren och för att kunna bygga upp ett lönsamt företag för framtiden.
  • Du får också ett nätverk med företagare i liknande situation där man kan diskutera de specifika frågor kring relationer och känslor som uppstår vid ett generations- eller ägarskifte.

Innehåll

Programmet omfattar 6 heldagsträffar under ca ett halvår, varav den första är lunch — lunch på internat. Inför kursstarten får du fylla i ett personlighetstest.

 

Vi inleder Ägarväxlingsprogrammet med att göra en nulägesanalys på ditt företag och föreslår utvecklingsområden som vi diskuterar med dig. Mellan träffarna arbetar du med att göra en framtidsplan för ditt företag. Arbetet sker individuellt, tillsammans med en rådgivare och genom erfarenhetsutbyte i grupper.

Program

 

KICK-OFF – 18-19 augusti, lunch till lunch

 

  • Effektivare kommunikation och ledarskap utifrån personlighet
  • Genomgång av personlighetstyper och återkoppling på din egen personlighetsprofil.

AFFÄRSMANNASKAP – 1 september

 

  • Vad är det för företag jag köpt eller ärvt?
  • Hur förstår man hur ett företag fungerar?

MÅL & MENING – 6 oktober

 

  • Vad vill jag med mitt bolag?
  • Hur ska jag börja?

LEDARSKAP – 3 november

 

  • Hur ska jag agera som ledare?
  • Hur får jag med mig mina medarbetare?

FÖRÄNDRINGSLEDNING – 1 december

 

  • Hur genomför jag alla förändringar?
  • Hur ser jag till att förändringarna blir beståebde?

KICK-OUT – 26 januari

 

  • Min plan framåt

För att säkerställa att nödvändiga insatser i företaget genomförs och att ge stöd att driva förändringsarbetet ingår även individuell coaching.

Kontaktuppgifter för mer information


Cecilia Wickström

0470-70 74 05
cecilia.wickstrom@almi.se

Vad har liknande program inspirerat till?

Att hitta kloka personer och mentorer att ta hjälp av på vägen, är mitt bästa tips för den som ska ta över ett företag.
Jennifer Carlsson som har tagit över familjeföretaget Autoverkstaden.
Sedan jag tog över har jag insett att det är många nya saker jag måste lära mig. I programmet blir jag tvungen att tänka till och sätta upp en plan. Att utbyta kunskap och erfarenheter med andra som är i samma situation är väldigt nyttigt.
Jennie Arkman Engqvist som har tagit över Jacobssons Optik.

Bra att veta

Tid
Seminarierna hålls vid sex tillfällen.


Plats
Första träffen äger rum på ett internat. Övriga seminarier sker hos oss, i nära anslutning till ett urval av de deltagande företagen eller digitalt.

 

Avgift
10 000 kr ex. moms per företag. Kostnad för logi tillkommer vid första träffen. Avgiften är starkt subventionerad tack vare finansiering från Almi och EU inom projektet FramgångsHubb. Programmets värde är ca 50 000 kr.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Intresseanmälan - jag vill veta mer!

Fyll i dina kontaktuppgifter om du vill veta mer om tillväxtprogrammet Ägarväxling så hör vi av oss och berättar mer.
*
*
*
*
*
?