VD-rekrytering - Maximera framgång och minimera risk

Varje vd-rekrytering innebär både möjligheter och risker och behöver ses i sitt specifika sammanhang. För ägare och styrelser är det ett nyckeluppdrag att hitta rätt Vd - någon som kan leda verksamheten mot utsatta mål och skapa värde för ägarna.

Korta vd-tider och felrekryteringar är ytterst kostsamma och krävande. Eftersom valet av vd har så avgörande konsekvenser borde det vara självklart att göra sitt yttersta i rekryteringsarbetet. En utgångspunkt för styrelser och alla involverade i rekryteringsarbetet är därför att ställa sig frågorna:

• gör vi rätt saker?
• hur kan vi förbättra vår process?

Titti Hammarling har varit verksam inom Executive Search och Ledarutveckling sedan 1990-talet, både här i Sverige och i ett internationellt sammanhang. Hon är legitimerad psykolog och specialiserad på grupp- och individutveckling, med bred erfarenhet från olika branscher med fokus på tillväxt och förändringsledarskap. Hon arbetar med styrelsefrågor och bistår familjeföretag/ägarledda företag med bland annat successionsplanering. Hennes focus är uppdrag inom Executive Search, Board Services och Family Business Consulting.

I detta interaktiva seminarium delar Titti med sig av erfarenheterna kring vd-rekrytering, fällor att undvika och möjligheter att greppa för att nå optimalt lyckade resultat.