A Day’s March växer vidare – nu 140 miljoner i omsättning

Svenska klädföretaget A Day’s March gör det enkelt för kunderna att hålla sig snyggt klädda under hela dagen. Och kunderna gillar det. 

I år omsätter bolaget 140 miljoner kronor och har en tydlig tillväxtplan framåt.

2014 startade grundartrion Marcus Gårdö, Pelle Lundquist och Stefan Pagréus klädföretaget A Day’s March. De såg då främst ett behov av schyssta skjortor för män till ett bra pris direkt till konsument, med tillverkning i Europa. De var också tidiga med att ta fram “overshirten” – starkt efterfrågad av svenska män.

– Idag gör vi kläder för att ta män och kvinnor genom dagen. Från arla morgon till sen kväll oavsett vad som händer. Du är aldrig felklädd. Kläderna är klassiska, tidlösa och väldigt pålitliga. Du är rustad för en dag i stan, yrkeslivet eller på universitetet, säger vd Johannes Hobohm.

“Krossade inte plånboken"

Han kom in som delägare 2016 och har suttit i styrelsen sedan 2020. 

– När jag kom in var det för att jag var kund och tyckte bolaget hittat en position som då var lite unik i Sverige: Välklätt, men inte gubbigt och krossade inte plånboken. 

När han för ett och ett halvt år sedan fick frågan från ägare och styrelse om att bli vd var det ett ganska enkelt beslut:

– Jag tror mycket på A Day’s March som har ett riktigt bra grundkoncept. Jag vill att det ska växa ytterligare och jag, som inte har retail-bakgrund, gillar ändå att vara i den djupare änden av poolen. Det brukar i regel lossna.

Lyckade samarbeten med konstnärer 

Och det har redan lossnat. Tillväxtplanen framåt är tydlig. 

– Sedan jag kom in har vi fokuserat mycket på att reducera komplexitet. Den viktigaste planen och det tydligaste strategiska behovet är att analysera de försäljningskanaler vi har. Ta bort vissa och fokusera där vi har hög trovärdighet. 

Det har bland annat lett till att de har stängt tre av nio butiker och tajtat till i sitt sortiment. Resultatet har blivit ett mer överblickbart sortiment. 

Och spännande fortsatta samarbeten.

– Vi har skapat ett stort antal lyckade samarbeten med konstnärer där vi laddar våra plagg med excentriska uttryck. Det ska vi fortsätta med och det är en viktig nykundsanskaffningsapparat för oss. Att använda våra basplagg som en canvas för andra typer av historier. Lekfullheten och energin i de plaggen smittar av sig till våra helt vanliga vita t-shirts.

Almi har backat upp med kapital och strategier

Johannes hade tidigare erfarenhet av att driva bolag, och som investerare, där han kommit i kontakt med Almi. När de nu skulle göra en tillväxtsatsning i A Day’s March kändes det naturligt att höra av sig till Almi. 

– Vi har fått två typer av hjälp nu – dels finansiering, dels affärsutveckling. Hur strategisk man än drömmer om att vara är det svårt i det dagliga operativa att zooma ut och höja blicken. Vi har fått ett strategiskt bollplank och både sett vad vi lyckats med de senaste 18 månaderna men också var vi är 18-36 månader fram.

Johannes uppskattar även att de fått nya perspektiv och tagit fram planer, utifrån FN:s globala mål.

Vilka utmaningar har ni framåt? 

– Det primära är ju att det är svårt med retail, att sälja kläder och det finns bra konkurrens – duktiga varumärken som inte fanns när vi startade. Det finns en massa svarta svanar och det kan hända vad som helst. Gemene man är ju geopolitiskt orolig och har koll på makron, men det vi själva har kapacitet att hantera har vi ägnat mycket, mycket tid åt de senaste 18 månaderna. Vi är bra rustade i nästa steg i bolagets resa och har reducerat komplexitet. Vi har en tydlig spelplan framåt.