Närbild av en grön växtvägg med frodiga ormbunkar och blad som växer mellan Butongs ljusa, hexagonformade paneler.

Butong satsar internationellt med sina hållbara lösningar för städer

Lån, Affärsutveckling

Butong

  1. Behov

    När Butong skulle justera sin affärsmodell och ta fram en tillväxtstrategi vände de sig till Almi.

  2. Lösning

    Almi gick in med affärsutveckling och finansiering.

  3. Resultat

    Almi har möjliggjort för Butong att sätta en strategi för kommande tillväxt och internationalisering. Grundare och investerare har kunnat behålla majoriteten av ägandet genom lån.

Svenska Butong har funnits i 15 år och står inför en tillväxtresa. De använder betong på ett hållbart sätt och utvecklar produkter som växtväggar och gröna fasader med dagvattensystem bland annat. 

– Det Butong gör är oundvikligt för framtida stadsmiljöer, säger Handren Rasch, som kom in som investerare och delägare för drygt fyra år sedan.

Lars Höglund och Staffan Snis grundade Butong för 15 år sedan som ett resultat av estetisk forskning och utveckling av gjutningsprocesser. De hittade sätt att använda betong mer hållbart genom en unik patenterad teknik där luft används mellan lagren när man gjuter paneler. Då görs stora materialbesparingar. Det började med möbler, lampor och andra prylar, men landade till slut i fasadpaneler med växtlighet. 

De ligger bakom stora europeiska projekt och i januari står de bland annat bakom norra Europas största växtvägg, i Oslo. Även Masthuggskajen i Göteborg kommer att prydas av Butongs lösning.

– Jag gick in i bolaget för att jag tror att det Butong gör är oundvikligt. För att kunna bygga vidare i städer måste det göras på ett hållbart sätt, säger Handren Rasch.

Visualisering av en större byggnad vid vattnet med fasader helt täckta av grönska och terrasser, omgiven av stadsmiljö och människor i rörelse.
Butongs gröna fasad med växtpaneler monterade längs en böjd yttervägg på en takterrass, med trätrall och byggnad i bakgrunden.

Justerat sin affärsmodell

Det senaste året har bolaget kommit fram till att deras styrka är produktutveckling  med själva tekniken i fokus. Inte att vara totalentreprenör och även ta hand om väggarna som byggs, vilket de tidigare stått för. 

Därför gör de nu ett skifte när de behöver tacka nej till stora affärer där de skulle ta hand om en större del av processen, för att istället nischa in sig på och växla upp produktutvecklingen.

– Det är modigt av Lars och Staffan att gå bort från bekvämlighet och justera affärsmodell. Det har lagts mycket tid och resurser på skalbara produkter som minimerar tidsåtgång i projekten. Men det krävs för att fokusera affären åt ett mer lönsamt håll på en marknad med extrem tillväxt. På tio år har marknaden för fasadgrönska vuxit med 10 000 procent och fortsätter växa med i genomsnitt 48 procent årligen, säger Handren

Inomhusväxtvägg från Butong med frodig grönska av stora blad och ormbunkar, monterad mot en vägg med klocka ovanför.
Butongs fasadinstallation med fasettformade metallpaneler monterade i ett rutmönster på en ljus yttervägg.
Butongs nya panel av fasettmetall är gjord av återvunnen metall av olika slag.

Butongs samarbete med Almi

I den här processen har de varit i kontakt med Almi.

– Nu har vi djupgående diskuterat hur vi formar om bolaget från att vara totalentreprenör till en kvalitativ produktleverantör med en helt annan mer skalbar affärsmodell. Det kräver andra resurser och ekonomi, vilket vi klubbat igenom efter bra diskussioner med Almis rådgivare Julia. Vi har jobbat med den här omställningen i ungefär ett halvår, berättar Handren.

Butong har också fått finansiering av Almi.

– Här ser vi det som en finansiell tvåstegsraket. Först har vi kunnat säkra upp lite extra likvida medel utan att behöva späda ut oss som ägare. Almi bryr sig om affärsidén och kan vara lite mer risktagande. Vi vinner tid för att 2027 kunna göra en ordentlig kapitalanskaffningsrunda. Vi vill resa kapital då för vidare expansion.

Almis rådgivare om Butongs potential:

“Vi har tagit fram tillväxtplaner, diskuterat val av marknader och internationalisering när de nu ska växla upp den. Det kräver också olika val organisatoriskt och hur de pratar med sina partners och här har de ett väldigt kompetent team. De är väl förberedda operativt och strategiskt för resan framåt.

De arbetar parallellt med att förbereda sig inför en ny investeringsrunda och vi har pratat om hur vi maxar värdet av bolaget för nya pengar in. Jag tror definitivt att de får finansiering vilket kommer att påverka hur de jobbar framåt med bolaget och i sin internationella etablering som ska bli väldigt spännande att följa.”


Julia Martinsson, rådgivare hos Almi 

En kvinna står i en ljus inomhusmiljö. Hon bär en beige, ribbad polotröja och har håret uppsatt. Hon ser rakt in i kameran med ett lugnt uttryck och bakgrunden är mjukt suddig med varma toner.
Julia Martinsson, rådgivare hos Almi

Kommande internationalisering

Till dess ska deras nya panel av fasettmetall nå ännu fler kunder. Den är gjord av återvunnen metall av olika slag, väger mindre, har längre livslängd och är formbar. 

– Beställning kan skickas iväg till vilken stålfabrik som helst. Det gör produktionen ännu mer hållbar, eftersom man kan producera panelerna på plats i respektive land, säger Handren.

Hittills har deras produkter levererats till länder som Norge, USA, Frankrike, Tyskland och i Mellanöstern förutom Sverige. Fokus framåt ligger på en större satsning i Tyskland, Nederländerna och Frankrike. 

Vilka utmaningar har ni framåt? 

– Vi har tre avgörande utmaningar: Det första är att våga stå på sig i den nya affärsmodellen. Den andra är tid – vi har 12 månader på oss för etablering i Tyskland. Någonstans i början av Q4 2026 ska vi ha tillräckligt med kött på benen för en institutionell runda. Och det tredje är därmed att hitta rätt resurser, säger Handren och fortsätter:

– Det farliga är tiden. Tar det ett halvår eller ett år längre, finns det risk att hamna tillbaka i den “trygga affären”. 

Inomhusmiljö med en stor växtvägg från Butong, där grönska klättrar över en vit panelstruktur i ett ljust rum.
Butongs fasettformade panel i ljus metall med tredimensionellt mönster, placerad utomhus mot en röd trävägg.

Vinsten för investerare

Vad gäller investerare ser Handren helst någon som har ett långsiktigt perspektiv.

– Vi är attraktiva för aktörer inom stålindustrin, som använder metall. Någon som ser ett långsiktigt värde och goodwill ur ett grönt perspektiv. De kan visa sina kunder en stadsdel där allt är CO2-optimerat tack vare deras – och Butongs – material, säger Handren och fortsätter: 

– En konkret lösning som kan appliceras på vilken fastighet som helst och som minskar koldioxid, har grönska för psykiskt välmående, tar vara på biologisk mångfald och dagvattenhantering, bland annat. Med 70 procent av alla installerade grönskande fasader i Skandinavien, så har Butong en unik position på en starkt växande marknad.

Fakta: Butong AB

Grundades: 2009 av Lars Höglund och Staffan Snis.

Ägare: Grundarna, Handren Rasch med flera investerare.

Säte: Stockholm.

Gör: Gröna fasader med dagvattensystem, växtväggar, akustikpaneler, undertak och designobjekt bland annat, utvecklat genom unik betongteknik.

Kunder: Exempelvis Vasakronan och Stockholm Vatten och Avfall, som är en av bolagets första kunder. Kunder finns även i Norge, USA, Frankrike, Tyskland och i Mellanöstern. 

Anställda: Mellan sex och tio personer beroende på intensitet i projekten.

Omsättning: Närmare sju miljoner kronor 2025.

Webb: https://butong.se

Följ Butong på: Instagram, Facebook och LinkedIn.

Närbild av Butongs fasettformade metallpaneler med rostig yta och utskuren logotyp i svart.