Almi hjälpte Klöverbergsgården få bättre koll på ekonomin

För Viktor Boman och företaget Klöverbergsgården blev genomlysningen av företagets ekonomi en riktig ögonöppnare. Med hjälp av Almis tjänst Ekonomi och lönsamhet fick de nya insikter om hur verksamheten fungerar – och konkreta verktyg för att ta nästa steg.

– Jag skulle absolut rekommendera fler att göra en sådan här genomlysning av sitt företag. Det ger flera verktyg för att ta nästa steg i sitt företag, säger Viktor Boman, vd på Klöverbergsgården.

Några mil utanför Luleå i Norrbotten ligger byn Klöverträsk. Här finns Klöverbergsgården, där man producerar och förädlar ägg med fokus på innovativa tekniker, djurvänliga uppfödningssystem och kortare transporter. Affärsidén är att erbjuda ägg som är lika bra för konsumenten och hönsen som för miljön.

Äggen värps av frigående och ekologiska höns, främst från Norrland men alltid från Sverige. De packas också direkt på gården i den lilla men driftiga byn Klöverträsk.

Som företagare är Viktor van vid att arbeta med siffror. Balansräkningar, resultat och kassaflöden är en stor del av vardagen – men det kan ändå vara svårt att få en tydlig överblick över hur allt hänger ihop.

Det är just den typen av frågor som Almis tjänst Ekonomi och lönsamhet hjälper företag att reda ut.

– Vi gör om siffrorna till färger och former. Det blir väldigt lätt att förstå, och på bara några minuter har man kommit in i hur modellen fungerar. Därefter kan man börja titta djupare på företaget, säger Fredrik Landström, kreditchef på Almi Nord.

Jämförelser gav nya perspektiv

Inför mötet hade Fredrik gjort ett omfattande förarbete. Under ett webbaserat möte gick de sedan tillsammans igenom Klöverbergsgårdens verksamhet – från företagets historia och nyckeltal till nuläge och framtid.

– Fredrik hade gjort en jättefin översikt där vi såg hur vi ligger till när det gäller balans och resultat, säger Viktor.

En del av genomlysningen var också att jämföra företaget med andra bolag i samma bransch.

– Vi fick komma med önskemål på företag att jämföra oss med. Det var jättebra, för då kunde vi se om vi ligger på samma nivå eller om vi till exempel har högre kostnader eller större lager än våra kollegor, säger Viktor.

Startskott för förändring

Arbetet gav snabbt konkreta resultat. Genom analysen blev det tydligt vilka delar av verksamheten som behövde ses över.

– Det här blev startskottet för att titta närmare på bolagets kostnadsmassa och hur vi jobbar mot våra leverantörer och kreditgivare. Vi tog fram en handlingsplan och började arbeta mer aktivt med att få ner kostnaderna och jobba smartare, säger Viktor.

Han beskriver tjänsten som ett praktiskt verktyg för att utveckla företaget.

– Det är ett jättebra redskap. Man får ett verktyg där man kommer åt saker som man faktiskt kan påverka. Det öppnar ens ögon på något sätt.

För Klöverbergsgården blev resultatet bättre insikt i företagets ekonomi – och ett tydligare underlag för framtida beslut.

– Jag tyckte det gav en väldigt bra översikt, och Fredrik var jätteduktig på att visa och förklara. Jag skulle absolut rekommendera fler företag att göra den här genomlysningen, säger Viktor Boman.