ParkingAid förenklar parkeringar – tillväxt i fokus 2026

De var från början ett UF-företag som såg att parkeringsproblematiken borde kunna lösas. Med rätt typ av data – och från rätt källor – har de nu växlat upp till att bli en lösning för många olika aktörer – både kommuner, företag och privatpersoner.

William Nelling och Ludwig Jörgensborg var skolkompisar på gymnasiet och fokuserade på att lösa parkeringsutmaningar i sitt UF-företag. Först handlade det om att underlätta för privatpersoner att läsa av parkeringsskyltar. (Handen upp du som stått som ett frågetecken framför en!)

När de efter studier började gräva djupare i olika lösningar insåg de att parkeringar skapar huvudbry för många fler.

– Det är ett enormt problem för samhället. Inte bara att folk kör runt i sina bilar och letar parkering. Många städer och kommuner är i behov av att veta hur beläggningen ser ut och idag görs det väldigt manuellt – och kostsamt, berättar William Nelling.

Sparar tid och pengar för kommuner

Sommartid kan skolungdomar få räkna bilar åt kommuner. Då vet de hur många bilar det var ett visst datum och klockslag på en specifik plats. Inte supertillförlitligt för framtiden. 

Slangar med sensorer kan ibland läggas ut på gator för att samla data.

– Vi samlar data dygnet runt, året om, där kunder kan ta ut rapporter och jämföra. Hela tanken är att ersätta de förlegade metoderna som kommuner idag kan lägga tusentals – ja, ofta miljontals – kronor på. Vårt verktyg samlar data från över 25 källor och analyserar den med AI för att ge en tydlig helhetsbild av staden. Du kan se hur trafik och parkering utvecklas över tid och få färdiga insikter på några sekunder, berättar William.

Idag har elva kommuner, tio i Sverige och en i Norge, köpt in företagets tjänst.

Många möjliga kunder

Tidigt blev ParkingAid uppvaktade av en europeisk mobiloperatör med en egen lösning för parkeringsbetalning. Mobiloperatören såg vinning av att ha ParkingAids tjänst i sin app, till sina kunder. Det samarbetet har pågått i drygt ett år.

William ser att fler parkeringsappar har glädje av att integrera deras lösning:

– Sverige har varit världsledande i att folk ska kunna betala parkering i telefonen. Men att användarna även ska få veta vart det finns lediga parkeringsplatser har inte varit tillgängligt. Här ser vi en möjlighet att bearbeta parkeringsappar, säger han och fortsätter:

– Om vi kan ge dem användbara funktioner som gör parkeringen smidigare för deras användare finns incitament för att få fler nedladdningar eller ta betalt för som en premiumtjänst. 

Samarbetet med Almi och Almi Invest

Bolaget fick tidigt in pengar från Vinnova och också lån från Almi. William ser att bolagsresan började på riktigt 2024 när de deltog i Draknästet och fick erbjudanden från alla drakar. Då hade de bara fokuserat på själva problematiken med parkeringsskyltar. 

– Vi valde att prova andra alternativ än att få investeringar därifrån vilket var väldigt bra såhär i efterhand.  

I februari 2025 avslutades deras första investeringsrunda där Almi Invest, Soläng Invest och en rad ängelinvesterare gick in.

– Utan dem hade vi inte varit där vi är idag. Pengarna från Draknästet hade inte räckt. Almi Invest, genom Pär Lagerström, har också hjälpt oss öppna en del dörrar. Vi har till exempel fått vara med vid Almi Invest Portfolio Summit. De är också en bra ägare att ha med i det stadie vi är i nu – som ett viktigt bollplank och stöd. Det är en stor trygghet för oss som inte har gjort en liknande resa tidigare.

Ska tredubbla antalet kunder 

Under 2026 satsar bolaget på tillväxt snarare än produktutveckling. 

– Det senaste året har vi pratat väldigt mycket med kunder, förstått deras behov och vad de efterfrågar. Nu växlar vi upp genom att anställa våra två första externa säljare, med målet att tredubbla ARR (återkommande årliga intäkter, reds. anm.) från fyra till tolv miljoner kronor.

Under början av 2026 har bolaget också stängt sin andra investeringsrunda, där Almi Invest också är med. Almi Invest ses ofta som en stabil investerare som har möjlighet att följdinvestera vilket ökar sannolikheten att stänga framgångsrika följdinvesteringar.

Många bolag – såsom ParkingAid – upplever att det skapar en trovärdighet och trygghet hos andra investerare när Almi Invest är med, och det är oftast lättare att stänga rundor. Almi Invest har också erfarenhet att stötta bolag i detta skede med kompetens där man blir som en rådgivare i bolaget i viktiga frågor och är aktiv i strategiska diskussioner. 

Vilka utmaningar har ni framåt? 

– Det känns som att det hela tiden ska komma något bakslag – för det har bara gått framåt och blivit bättre hela tiden. Vi har gjort väldigt stora framsteg kopplat till vad vi ska göra. Men en utmaning är såklart att hitta våra nya säljare, det är en process som kan ta lite tid. Vi behöver också få en mer diversifierad arbetsstyrka. Idag är vi bara killar och det har bara blivit så. Vi har plockat in folk vi känt sen tidigare, men vår målbild är att ha anställda med olika bakgrunder och erfarenheter, säger William.