Uman Senses strokelarm kan spara patienter lidande och stora resurser
Lån, Riskkapital, Affärsutveckling
Uman Sense
-
Behov
Uman Sense hade behov av kapital för att utveckla sin innovativa produkt Stroke Alarm.
-
Lösning
Almi gick in med affärsutveckling, finansiering i form av lån och Almi Invest med riskkapital.
-
Resultat
Uman Sense är på väg ut på marknaden med sin produkt som utvecklats under drygt tio år. Produkten hjälper patienter till vård i tid och sparar stora resurser inom vården.
Om du drabbas av en stroke finns stora möjligheter att bli återställd – om du får hjälp i tid. Tyvärr kommer bara en av tre in i tid för effektiv behandling.
Det ville teamet bakom Uman Sense hitta en lösning på. Vilket de nu har!
Almi Invest har investerat i bolaget.
Stroke är den vanligaste orsaken till bestående funktionsnedsättning hos vuxna och den näst vanligaste dödsorsaken i västvärlden. Under en stroke förlorar den som drabbas två miljoner nervceller varje minut.
Johan Wassélius är läkare och började jobba med strokepatienter under 2014. Han slogs av vilken fantastisk teknik det finns för att undvika funktionsnedsättningar såsom förlamning efter stroke. Men då måste patienten komma till vård i tid och tyvärr kommer de flesta för sent.
Vid en blodpropp i hjärnan kan man genomföra trombektomi, ett ingrepp där läkare via en kateter i ljumsken går upp i hjärnans kärl och tar bort proppen.
– Ingreppet var nytt då, 2014, och Johan som såg ingreppets enorma potential tänkte att “vi kommer kunna hjälpa så många”. Men han frågade sig samtidigt: “Var är patienterna?”, berättar Cecilia Belfrage, medgrundare av Uman Sense, civilingenjör, civilekonom och gift med Johan.
År av utveckling
De insåg att många strokepatienter kommer in för sent för att de ibland inte ens förstår att de har fått en stroke.
– Många lägger sig ned och vilar och vissa kan inte kalla på hjälp för att de förlorat förmågan att tala eller blivit halvsidesförlamade. Vi tänkte att det borde kunna gå att utveckla ett passivt larm för patienter om ingen annan är där, säger Cecilia.
De startade bolaget Uman Sense och undersökte sin hypotes i ett forskningsprojekt vid Lunds universitet. Ungefär samtidigt blev aktivitetsarmband allt vanligare och de utgick från en armbandslösning. 2017 kom Petter Ericson in som teknisk chef och 2018 hade de en första prototyp som därefter utvecklats vidare.
Idag är deras produkt Stroke Alarm här – CE-märkt, med marknadsgodkännande och redo för kommersialisering.
Vi har haft en dialog med Almi Invest länge och det har hela tiden känts värdefullt – både att få kapital och även deras kompetens och nätverk. De känns verkligen som en delägare som står på vår sida.
Cecilia Belfrage, medgrundare av Uman Sense
Så funkar Stroke Alarm
Produkten består av två armband och en app som känner av armförlamning. Mellan 83 och 90 procent av alla strokedrabbade får ensidig rörelsenedsättning i en arm, vilket gör det till ett av de vanligaste och tydligaste symtomen vid stroke. Armpåverkan detekteras av en skräddarsydd AI-algoritm, som tagits fram i samarbete med Kalle Åström, matematikprofessor vid Lunds universitet.
Om detektion sker vibrerar ena armbandet. Personen kan då demonstrera rörlighet genom att utföra en cirkelgest med den aktuella armen. Skulle det inte gå, är nästa steg att personen ombeds göra ett test i telefonen. Är man inte kapabel till det heller, skickar systemet sms till utvalda larmmottagare, såsom anhöriga.
– På så sätt kan patienten komma in till sjukvården i rätt tid och få hjälp.
Tanken är inte att alla ska gå runt med Uman Senses armband, utan målgruppen är människor med förhöjd risk för stroke. Om du exempelvis redan haft stroke eller en mindre blodpropp (exempelvis TIA) har du en kraftigt förhöjd risk det första halvåret efteråt.
– Själva ingreppet om du väl får rätt vård i tid är revolutionerande. Du kan bli återställd och förutom hälsoaspekten med ökad livskvalitet sparar varje ingrepp i snitt nära en miljon kronor per patient i olika omsorgskostnader för samhället.
Planerar att nå marknaden 2026
Att det finns ett behov av produkten har grundarna fått bekräftat – flera gånger om. Det pågår idag en stor studie i Sverige där produkten används av patienter vid tio svenska sjukhus, bland andra Karolinska, Södersjukhuset, Skånes universitetssjukhus, Sahlgrenska och Akademiska sjukhuset. Det är också ett viktigt steg i bolagets kommersialisering. Studien finansieras av Vinnova och Cecilia räknar med att se resultat under 2027.
När det gäller medicinteknik kan du ha en godkänd produkt, såsom Uman Sense har, men ändå behöva fortsatta studier för att visa relevans i data och ta marknadsandelar.
Under våren 2025 blev Uman Sense också kontaktade av Karolinska för att ingå i ett stort EU-projekt, Hospital at Home.
– De vill använda vår produkt för att patienter ska kunna åka hem från sjukhuset tidigt vilket också sparar sjukvården mycket resurser.
Uman Sense har distributörsavtal på två marknader utanför Europa och räknar med att vara på marknaden under 2026.
Tyvärr kan det dröja innan Stroke Alarm finns på den svenska marknaden.
– Vi blir uppvaktade av både patienter och vårdpersonal som vill använda vår produkt, men i första hand planerar vi att samarbeta med distributörer som säljer till sjukvården, säger Cecilia.
Tidig kontakt med Almi och Almi Invest
Det har gått många år sedan hon och Johan bestämde sig för att se om deras hypotes kunde stämma.
– Visste vi att det skulle ta så här lång tid, hade vi kanske inte gjort det. Vår största utmaning är att det tar tid inom sjukvården. Du måste orka vara långsiktig. Men vi såg redan under våren 2017 att vår hypotes höll och då fick vi också kontakt med vår första investerare.
Våren 2018 gick LU Holding tillsammans med Fårö Capital in med riskkapital.
– Det betydde jättemycket. Även att få kontakt med Almi tidigt. De hjälpte oss först med verifieringsmedel, för att göra första halvan av vår prototyp. Det var väldigt värdefullt.
De fick också rådgivning och lån från Almi i tre omgångar, vilket hjälpte dem med finansiering utan utspädning. Under 2024 valde även Almi Invest att investera i bolaget.
– Vi har haft en dialog med Almi Invest länge och det har hela tiden känts värdefullt – både att få kapital och även deras kompetens och nätverk. De känns verkligen som en delägare som står på vår sida.
Cecilia ser även att Almi Invests inträde i bolaget har hjälpt dem att få med sig andra investerare.
– Viktigt exempelvis nu när vi är i en ny runda och vill att konsortiet blir bra.
Teamet har varit en framgångsfaktor
Cecilia ser att de har kunnat komma så här långt för att de haft en tajt organisation, bra ägare och jobbat strategiskt: Vad är snabbaste vägen för att nå hela vägen?
– Och att vi omgett oss av rätt människor. Det är viktigt både för att trivas och ha roligt i teamet, men såklart också för att ha rätt kompetenser. För oss var det värdefullt att utveckla och tillverka tillsammans med vår leverantör i Åtvidaberg, som kunde båda delarna, säger hon och fortsätter:
– Vår app utvecklades av ett bolag i Linköping som också kunde både utvecklingsarbete och medicintekniskt arbete vilket har underlättat otroligt för oss.
Cecilia är också tacksam att de tidigt prioriterade att inte anställa för många i teamet.
– Det blir annars ganska kapitalintensivt. Nu har vi haft en liten kärna av anställda och jobbat nära konsulter. Inom medicinteknik behövs olika kompetenser vid olika tidpunkter i projektet. Vi har kunnat anpassa vår kostym bra under åren.