Fem tips för inkludering – och varför det driver affärer
Susan Hamsis och hennes bolag Inclusiverse hjälper företag att använda inkludering som en drivkraft för innovation, affärsutveckling och hållbar tillväxt. Här delar hon sina bästa tips för hur du som företagare kan lyckas med inkludering på arbetsplatsen.
Flera studier visar att företag som prioriterar mångfald och inkludering presterar bättre – både ekonomiskt och organisatoriskt. En studie från Boston Consulting Group visar att företag med hög mångfald i ledningen kan få upp till 40 procent högre intäkter från innovation. Harvard Business Review lyfter att mångfaldiga team fattar 87 procent bättre beslut tack vare bredare perspektiv och varierande erfarenheter.
Susans kom-igång-tips
Här är hennes bästa råd för hur svenska företag kan komma igång:
1. Utgå från affärsnyttan
– Jag brukar alltid påpeka affärsnyttan först: Money talks. Alla studier visar att inkludering ger stora vinster för bolagen. Ju större mångfald bolaget har, desto starkare blir affärsnyttan. Det här handlar inte om välgörenhet – det är en fråga om överlevnad.
2. Börja i tid
– Världen globaliseras och för att överleva som företag behöver du anpassa dig till det. Anpassning kräver sin tid och tar många år. Kulturen sitter i väggarna och du behöver börja nu för att vara med i framtiden. Annars kommer du inte locka rätt kompetens.
3. Se på medarbetarundersökningar
– För att veta var ni står måste du våga fråga och du bör titta på medarbetarundersökningar. Många chefer vill inte ens göra sådana. “Pojkarna och flickorna trivs här”, har jag hört från en och annan vd. De är inte representativa för att svara hur alla i bolaget trivs.
4. Jämför med andra investeringar
– När bolag ska satsa på inkludering eller mångfald lägger man det ofta på en anställd på HR eller hållbarhetschefen utan att ge extra resurser eller ta in rätt expertis. Men tänk på hur det ser ut när ni ska byta IT-system. Då är det ingen tvekan om att satsa resurser och ta in rätt kompetens. Samma sak bör gälla i dessa frågor.
5. Tänk på positiva följder
– Inkluderande arbetsmiljöer främjar samarbete och teamkänsla. Det ökar effektiviteten och engagemanget, vilket många studier visar. Litar man på varandra och går igenom de steg som krävs för att få en psykologiskt trygg miljö behövs det till slut mindre direktiv från en chef.