Så ställer du hållbarhetskrav på dina leverantörer

Leverantörerna är en viktig del av företagets hållbarhetsarbete. Hur de arbetar påverkar både företagets klimatavtryck, sociala ansvar och möjligheten att leva upp till kunders och lagstiftningens krav.

Här är en enkel checklista som hjälper dig att komma igång.

Checklista för ett mer hållbart leverantörsarbete

1. Ställ tydliga krav

Börja med att beskriva vilka förväntningar företaget har på sina leverantörer. Kraven behöver vara tydliga, rimliga och möjliga att följa upp. Ett enkelt uppförandekod (Code of Conduct) kan vara en bra utgångspunkt.

2. Prioritera det viktigaste

Du behöver inte granska allt direkt. Börja med de områden där risken eller påverkan är störst. För många företag handlar det om miljö, arbetsvillkor, mänskliga rättigheter och affärsetik.

När grunden finns på plats kan kraven utvecklas över tid.

3. Ha en dialog

Hållbarhetsarbete fungerar bäst när det sker tillsammans. Prata med leverantörerna om vilka krav som finns, vilka utmaningar de ser och hur ni tillsammans kan utveckla samarbetet. Målet är inte att hitta fel, utan att skapa förbättringar.

4. Följ upp

Ett dokument i en pärm gör ingen skillnad. Följ därför upp att kraven efterlevs genom regelbundna samtal, egenkontroller eller dokumentation när det behövs. Då blir hållbarhetsarbetet en naturlig del av samarbetet.

5. Utveckla arbetet steg för steg

Alla företag börjar någonstans. Det viktigaste är att komma igång och successivt utveckla arbetet i takt med att företaget växer och nya krav tillkommer.

Hållbara leverantörer stärker affären

Ett strukturerat leverantörsarbete handlar inte bara om att minska risker. Det kan också stärka företagets varumärke, skapa tryggare samarbeten och göra det enklare att möta kunders och marknadens ökade hållbarhetskrav.

Om hållbarhetskraven leder till investeringar eller förändringar i verksamheten kan det vara klokt att planera både utvecklingsarbetet och finansieringen i god tid.

Sammanfattning

Att arbeta med hållbara leverantörer handlar om att skapa långsiktiga samarbeten där krav, dialog och uppföljning går hand i hand. Börja enkelt, prioritera det viktigaste och utveckla arbetet steg för steg.

Hos Almi kan du få stöd kring affärsutveckling, hållbar omställning och finansiering när företaget vill stärka sitt hållbarhetsarbete.

När det är dags att växa, hör av dig till Almi

Vill du utveckla företagets hållbarhetsarbete?

Vi hjälper dig att prioritera rätt insatser och diskutera hur hållbarhet kan bli en naturlig del av företagets affärsutveckling.