Så bygger du en inkluderande och värderingsdriven kultur
Almis rådgivare om vad som gör störst skillnad
När inkludering får en tydlig plats i affärsstrategin händer något viktigt i företaget. Engagemanget ökar, beslutsfattandet blir bättre och organisationen blir mer attraktiv för både talanger och kunder – en väg till långsiktig lönsamhet och hållbar tillväxt.
I en tid där förändringstakten är hög och globala utmaningar kräver nya sätt att tänka blir värderingsdrivet ledarskap en avgörande framgångsfaktor. Det handlar om att bygga förtroende, skapa psykologisk trygghet och låta människor växa – något som i sin tur driver både innovation och affärsresultat.
Annelis tre tips mot en mer inkluderande kultur
1. Skapa en inkluderande grund
En trygg kultur börjar med gemensamma ramar som alla förstår och kan stå bakom.
- Ta fram tydliga policys för likabehandling och nolltolerans mot diskriminering.
- Genomför regelbundna lönerevisioner och kartläggningar för att få koll på nuläget och ta ansvar för utvecklingen.
- Involvera både medarbetare och fackliga representanter så att olika perspektiv finns med från början.
2. Utveckla ledarskapet
Ledarskapet sätter tonen för hela organisationen. När chefer visar vägen genom sitt agerande skapas en kultur som präglas av tillit och trygghet. Att lyfta fram ledare som bygger förtroende, tar ansvar för relationer och vågar utmana invanda mönster gör stor skillnad. Det är de som lägger grunden för en arbetsmiljö där fler känner sig inkluderade och delaktiga.
3. Bygg kultur genom handling – varje dag
Kultur formas inte i styrdokument utan i det du och dina medarbetare gör i vardagen.
- Skapa forum där ni pratar om värderingar, erfarenheter och lärande.
- Uppmuntra dialog över teamgränser för att stärka förståelsen mellan människor.
- Låt värderingar vara ett naturligt stöd i både små och stora beslut.
Det är i de dagliga handlingarna som kulturen verkligen får fäste – och där företaget visar att inkludering inte är ett projekt, utan ett arbetssätt.
Det här är del två i vår serie om inkludering och affärsnytta. I del ett delar Susan Hamsis, som driver bolaget Inclusiverse och stöttar företag i att använda inkludering som drivkraft för innovation och hållbar tillväxt, sina fem bästa tips för att komma igång.