Deltagare från designsprint

Från idé till testbar prototyp på en vecka

Affärsutveckling

Att välja vad man ska titta på har blivit alltmer komplext när utbudet växer och innehållet är spritt över många olika streamingtjänster. 

Det var utgångspunkten när ett tidigt koncept med koppling till AI – kallat Filmtjänsten – testades i en strukturerad designsprint. Med stöd från Almi kunde idébäraren Johan Örnberg genomföra en snabb och metodisk validering av om idén adresserar ett faktiskt behov hos framtida användare och hur en lösning skulle kunna utformas.

En sprint som skapar klarhet tidigt

Arbetet genomfördes under en intensiv vecka där teamet följde en etablerad sprintmetodik genom Disparcs innovationssatsning Kickstart.

Sprintformatet gav en möjlighet att snabbt få en gemensam problembild, fatta beslut och omsätta idéer till något konkret och testbart. För projektägaren innebar upplägget att frågetecken kunde adresseras tidigt – innan längre utvecklingsinsatser initieras.

Teamet följde en etablerad sprintmetodik genom Disparcs innovationssatsning Kickstart. Foto: Dizparc

Viktiga lärdomar – och områden att utveckla vidare

Trots den positiva helhetsbilden identifierades också viktiga utvecklingspunkter. Syftet med sprinten var inte att ta fram en färdig produkt, utan att skapa underlag för fortsatta beslut. Genom att snabbt nå en testbar nivå kunde teamet samla insikter som är svåra att få genom enbart teoretiska resonemang. Resultatet är en tydligare bild av vad som fungerar, vilka antaganden som behöver granskas närmare, och hur en framtida tjänst skulle kunna formas för att möta användarnas behov.

Coachning, rådgivning och verifieringsstöd från Almi

Idéutvecklingen för ”Filmtjänsten” inleddes med coachning och rådgivning tillsammans med Almis rådgivare Ingrid Westman. Genom deras gemensamma arbete blev det tydligt att Kickstart var en effektiv väg för att snabbt och strukturerat verifiera idén innan större utvecklingsinsatser påbörjas. Tack vare Almis verifieringsstöd kunde Johan testa sitt koncept i ett tidigt och kontrollerat skede – med låg risk och värdefulla insikter som grund för nästa steg.

En plattform för nästa steg

Efter sprintleveransen har projektet nu en tydligare riktning. Insikterna kan användas både för att vidareutveckla konceptet och för att bedöma vilka steg som är mest relevanta framåt – oavsett om det handlar om fortsatt prototyparbete, fördjupad teknisk analys eller ytterligare validering mot målgruppen.