Ekonomistyrning – en hävstång för din affär

Bra fart på företaget, men dålig lönsamhet? Ingen fara. Almi och din bank hjälper dig att greppa din ekonomi och fatta bättre affärsbeslut.

− När företag förstår sin ekonomi på riktigt går de från osäkerhet till kontroll – och kan fatta bättre beslut, öka lönsamheten och skapa trygghet både i bolaget och för ägaren, säger Reving Chalabi, kundansvarig företagsrådgivare vid Swedbank i Göteborg.

Reving Chalabi möter små och medelstora företag som vill utvecklas, men som har svårt att ta ut rätt kurs eftersom ledningen går på magkänsla, utan att bottna i en ekonomisk analys.

I de lägena rekommenderar Reving Chalabi tillväxtprogrammet Hållbar lönsamhet hos Almi Väst, där deltagarna får konkreta verktyg för att förstå och påverka resultat, kassaflöde och nyckeltal.

Rätt nyckeltal visar vägen

En klassisk situation är företaget som har fullt upp, men som ändå tyngs av svag lönsamhet och lägre vinstmarginal än andra i samma bransch. Andra utmaningar kan vara svag likviditet, kostnadsökningar och en osäker marknad.

För att hantera hindren behöver många bolag arbeta aktivt med sin ekonomistyrning, såsom kassaflödesplanering och kostnadskontroll.

− Företaget i vårt exempel, som går bra men har pressad lönsamhet, kan inse att vissa kunder ger låg marginal. Lösningen blir att höja priset eller avsluta olönsamma affärer – och resultatet blir en ökad vinst med samma omsättning.

Ökar företagets chans att lyckas och växa

"Deltagarna i Almis tillväxtprogram Hållbar lönsamhet får inte bara kunskap, de börjar faktiskt göra annorlunda i sina företag."

Reving Chalabi, företagsrådgivare, Swedbank Göteborg

Ökad trygghet för alla

Reving Chalabi poängterar att medveten ekonomisk styrning ökar tryggheten för alla: för företagen, deras kunder, finansiärer och andra strategiska affärspartners.

− Som företagsrådgivare kan jag ha en helt annan dialog med mina kunder när de börjar förstå sin ekonomi. Det ger oss bland annat ett bättre beslutsunderlag när företaget söker finansiering hos banken.

Från magkänsla till fakta

De Swedbank-kunder som deltagit i Almis program Hållbar lönsamhet har över lag varit väldigt nöjda, enligt Reving Chalabi.

De uppskattar kombinationen av kunskap och praktiskt nytta och känner att de går från magkänsla till faktabaserade beslut.

− Almi utbildar deltagarna på ett bra, pedagogiskt sätt och ger dem också konkreta verktyg, till exempel jättebra mallar som tydligt visualiserar hur det går för företaget utifrån valda nyckeltal.

Ett extra plus är att deltagarna upplever att de kan prata öppet med Almis rådgivare om problem och svagheter i företagandet – och få hjälp. När man talar med en finansiär så vågar man inte alltid vara lika öppen om sina problem och svagheter.

Känner du igen dig?

Pressad lönsamhet – företaget omsätter bra men har svaga marginaler

Snabb tillväxt – företaget behöver bättre struktur i ekonomi och styrning

Kassaflödesutmaningar – företaget har ojämna intäkter eller likviditetsproblem

Förändringsfaser – företaget ska till exempel expandera, investera eller generationsskifta

Läs mer om tillväxtprogrammet Hållbar lönsamhet >>

Ekonomistyrning tillför värde

Swedbank och Almi ser att den gemensamma satsningen på att utbilda företagare i ekonomistyrning ger påtagliga resultat:

De förstår vad som faktiskt driver deras lönsamhet
De får konkreta verktyg som går att använda
De går från magkänsla till faktabaserade beslut
De känner ökad trygghet och kontroll

− Deltagarna i Hållbar lönsamhet får inte bara kunskap, de börjar faktiskt göra annorlunda i sina företag, säger Reving Chalabi.

− Genom samarbetet mellan Almi och Swedbank får företagen både kompetens och ett brett utbud av finansieringsmöjligheter, vilket ökar chanserna att lyckas och växa.