Att företagsutveckla i förändring

Kundkrav, marknader och lagstiftning förändras i allt snabbare takt – och det som var självklart igår är inte alltid rätt väg framåt idag. Nu startar vi en strategigrupp för företagsledare som vill ligga steget före. Under åtta träffar arbetar vi tillsammans för att hitta nya affärsmöjligheter, stärka strategisk handlingskraft och skapa långsiktig lönsamhet.

Att vara företagare idag innebär att navigera i en tid av snabba förändringar och osäkerhet. I den här workshopserien får företag stöd i att vända utmaningar till möjligheter, bygga strategisk handlingskraft och utveckla sin affär genom analys, övningar och erfarenhetsutbyte. Mellan gångerna får deltagarna med sig uppgifter att arbeta vidare med i sin egen verksamhet, för att skapa förankring och konkret nytta i vardagen.

 

Innehåll och datum

Träff 1: Navigera i förändring, 13/11

• Introduktion till workshopserien
• Trendspaning, nära kopplat till företagande och omvärld
• Vilken förändring är nödvändig för att vara relevant och lönsam i framtiden?

Träff 2: Kund och marknad, 11/12

• Hur förändras kundkrav, inköpsbeteenden och värdeskapande?
• Hur kan företag positionera sig smart i det nya landskapet?
• Identifiera nya affärsmöjligheter utifrån vad som händer i omvärlden

Träff 3: Produkt och erbjudande, 15/1

• Vad gör ett erbjudande relevant, lönsamt och hållbart över tid?
• Hur kan erbjudanden utvecklas för att möta nya behov?
• Introduktion till verktyg för att analysera och utveckla hållbara affärsmodeller

Träff 4: Intäktsmodeller och prissättning, 5/2

• Olika typer av intäktsmodeller
• Exempel och case
• Prissättningsstrategier och affärskalkylering i förändring

Träff 5: Organisation och kompetens, 5/3

• Vad krävs internt för att lyckas med affärsutveckling i en föränderlig värld?
• Vilken kompetens behöver byggas och hur?
• Ledarskap och engagemang som nycklar i förändringsarbete

Träff 6: Från insikt till handling, 26/3

• Hur går vi från idé till implementering?
• Vanliga hinder och hur man hanterar dem
• Praktiska verktyg för förändringsledning och riskhantering

Träff 7: Att kommunicera värde, 23/4

• Hur gör vi det vi gör begripligt, relevant och trovärdigt för andra?
• Hur formulerar vi nyttan för kund, investerare, anställda och andra intressenter?
• Exempel på effektiv hållbarhetskommunikation

Träff 8: Vägen framåt, 21/5

• Individuell handlingsplan: vilka steg är viktigast nu?
• Strategisk samverkan: hur kan vi dra nytta av varandra?
• Vad vill varje företag ha genomfört inom 3, 6 och 12 månader?

 

Information

Plats: Uppstart på Hotell Rådmannen i Alvesta, därefter hos deltagande företag
Tider: 9.00 - 16.00
Kostnad: Kostnadsfritt men vid utebliven närvaro faktureras 1000 kr per tillfälle
För vem: Du som driver företag i Kronobergs län med 4 anställda eller fler. Ansök om din plats genom att fylla i anmälan nedan så här vi av oss.

Kursledare

Strategigruppen leds av Åsa Backman, Impact Finder. Du kommer även träffa och coachas av Pontus Albinzon och Stefanos Papamichailidis, rådgivare Almi Kronoberg.

Strategigruppen görs inom projektet Cirkulära affärsmodeller.