Från Ägarlett till Ägarstyrt - för dig som vill ta nästa steg som ägare

Att vara ägare i ett växande företag innebär ofta att man bär många hattar – från strateg till problemlösare, från visionär till vardagsledare. Men när företaget når en viss mognad, krävs ett skifte: från att leda operativt till att styra strategiskt. Det är en resa som kräver mod, insikt och struktur – och framför allt en tydlig vilja.

För vem?
Programmet riktar sig till dig som är ägare i ett etablerat litet eller medelstort företag och vill ta klivet från att vara operativt involverad till att styra företaget strategiskt. Du kanske har vuxit ur entreprenörsrollen och vill skapa en mer hållbar struktur där ansvar och roller är tydligt fördelade – utan att tappa fart, engagemang eller riktning. Programmet passar även dig som planerar för ett ägar-/generationsskifte.

Vad får jag?
Under tre träffar och genom coachning får du verktyg, insikter och inspiration för att utveckla din ägarroll. Du får stöd i att formulera din ägarvilja, förstå hur strategisk styrning fungerar i praktiken och hur du bygger ett självständigt team som kan ta ansvar. Programmet blandar teori, case och reflektion – allt för att du ska kunna omsätta kunskapen direkt i din egen verksamhet.

Du får:

• Klarhet i vad du vill som ägare – och varför
• Förståelse för hur du kan styra utan att leda operativt tex genom en styrelse
• Konkreta metoder för att delegera och bygga ett starkt ledningsteam
• Möjlighet att utbyta erfarenheter med andra ägare i liknande situation

Datum och innehåll
11 november (kl 8:30-13) – Ägarvilja: Att veta vad man vill och varför. Med Lars Diethelm, Ahrens. Vad vill du med ditt företag – på riktigt? Vi utforskar ägarens drivkrafter, mål och värderingar och hur ägarviljan genom ett ägardirektiv skapar ett tydligt syfte som kan ligga till grund för framtida styrning.
3 december (kl 8:30-13) Ägarstyrning: Att styra utan att leda operativt. Med Lars Diethelm, Ahrens. Hur kan du som ägare påverka företagets riktning utan att vara inne i den dagliga driften? Vi går igenom olika styrningsmodeller inkl roller för ägare, styrelse, vd och ledningsgrupp. Vilken modell passar dig och hur ska du välja stryrningsmodell?
16 januari (kl 8:30-13) – Roller, delegering och sammansättning team. Med Growing Leaders. Hur bygger du ett ledningsteam som kan ta ansvar och driva verksamheten framåt? Vi fokuserar på roller, ansvarsfördelning och framförallt på hur du som ägare kan släppa taget – utan att tappa kontrollen.
3 st individuella möten med rådgivare från Almi (datum bestäms vi tillsammans) om vad du vill med ditt företag och om hur du kan gå från ett ägarlett till mer ägarstyrt företag.  

Pris: 3 000 kr. exkl. moms. I priset ingår måltider vid samtliga tillfällen. 
Delta gärna fler från samma företag, ingen extra kostnad tillkommer. Samtliga träffar hålls på Almi i centrala Linköping.

Kontakt för mer information frågor och funderingar:
Lisa Elfström: Tel dir: 013-20 07 23.lisa.elfstrom@almi.se
Stefan Wilhelmsson Tel: 013-200 706, stefan.wilhelmsson@almi.se 

Varmt välkommen!