Klara kundkraven på leverantörskedjan, GGVV

Hur du som mindre företagare klarar kundkraven på leverantörskedjan.

Välkommen till en workshopserie bestående av två förmiddagar (16 och 24 september) där du får möjlighet att utveckla ditt arbete med att säkerställa en god hållbarhetsprestanda i leverantörskedjan.

Workshopledare: Patrik Sundberg, Hållbarhetsteamet

Workshopserien genomförs tillsammans med Hållbarhetsteamet som har utvecklat en metodik för hållbarhetsarbetet i leverantörskedjan, specifikt designad för små- och medelstora företag.

Genom att arbeta med denna metodik kan ditt företag på ett tids- och kostnadseffektivt sätt åstadkomma stort affärsvärde för den egna organisationen samtidigt som ni bidrar till ökad livskvalitet för medmänniskor i leverantörskedjan och minskad negativ påverkan på naturen.


FÖR VEM?
Vi vänder oss till små och medelstora tillverkande/produktägande företag med max 249 anställda.


UPPLÄGG
Workshoppen är uppdelad på två tillfällen; 16 september och 24 september.

Vid dessa tillfällen kommer vi att gå igenom följande moment:

1. Metodik för hållbarhet i leverantörskedjan
   Grundläggande genomgång om Hållbarhetsteamets metodik för att hantera hållbarhet i leverantörskedjan. Här tas hänsyn till relevanta lagkrav, risker och möjligheter och du får även med dig några användbara verktyg
    
2. Uppförandekod
   Förväntningar på innehåll i en uppförandekod och tips på hur en uppförandekod formuleras för att bli relevant och ett användbart verktyg i ert arbete med leverantörskedjan.
   
   Vi går igenom ett antal påståenden/frågor som kan vara relevanta att inkludera i en uppförandekod för leverantörer där du får möjlighet att reflektera över vilka frågor som är relevanta att inkludera i er uppförandekod.
    
3. Leverantörsbedömning
   I workshopform hjälper vi dig att komma igång med eller utveckla er leverantörsbedömning. Vi diskuterar frågeställningar som kan vara relevanta att inkludera i en leverantörsbedömning, samt vad de fyller för syfte och hur de tillför värde för ditt företag.
    
4. Riskanalys och kartläggning av leverantörskedjan
   Vi utbildar och stödjer dig i att kartlägga och analysera era leverantörskedjor. Arbetet inkluderar även att identifiera potentiella risker och att utveckla strategier för att hantera dem
    
5. Leverantörsuppföljning och revision
   Vi diskuterar vad en revision är, vad och hur uppföljning/revisioner kan genomföras och stöttar dig att etablera effektiva arbetsmetoder för uppföljning av era leverantörer.
   
   Denna fas är avsedd att säkerställa att era leverantörer upprätthåller önskad standard och efterlever era krav på ett konsistent sätt.

 

Begränsat antal platser, max 2 personer per företag.

Kostnad: 1.500 kr + moms/företag

 

ÖVRIG INFORMATION

Efter din anmälan kommer en Almi-rådgivare höra av sig till dig. När du tar del av Almis tjänster behöver du signera ett avtal och lämna uppgifter om din verksamhet så att vi kan lära känna verksamheten bättre.


Aktiviteten arrangeras inom ramen för projektet Nästa generations affärer (NGA) - ett projekt som bidrar till stärkt konkurrensförmåga hos små och medelstora företag i Jönköpings län. Projektets fokus är mer hållbara affärer genom affärsutvecklingsinsatser inom strategiskt hållbarhetsarbete, digitalisering, cybersäkerhet och energieffektivisering.

NGA genomförs i samarbete med Energikontor Norra Småland och Jönköping University samt finansieras av Europeiska Regionalfonden, Region Jönköpings län och Almi Företagspartner Jönköping AB.