Sex tips inför ett lyckat ägarskifte

Ett ägarskifte är en av de största förändringarna ett företag kan gå igenom. Oavsett om företaget ska tas över av familjen, medarbetare eller en extern köpare kräver processen planering och framförhållning.

Här får du sex råd som kan göra ägarskiftet enklare och skapa bättre förutsättningar för både företaget och de nya ägarna.

Ett lyckat ägarskifte börjar i god tid

Många företagare börjar planera sitt ägarskifte för sent. Ju tidigare du börjar diskutera företagets framtid, desto fler alternativ finns och desto större möjlighet har du att genomföra ett väl förberett skifte.

1. Börja planera flera år i förväg

Ett ägarskifte påverkar företagets utveckling långt innan själva överlåtelsen sker. Tidiga förberedelser ger möjlighet att utveckla företaget, stärka värdet och hitta den lösning som passar bäst.

2. Fundera över vilken lösning som passar

Alla ägarskiften ser olika ut. 

Det kan exempelvis handla om att:

  • sälja företaget till en extern köpare
  • genomföra ett generationsskifte
  • låta medarbetare ta över verksamheten
  • ta in nya delägare

Vilken väg som passar bäst beror på företagets mål, ägare och framtidsplaner.

3. Skapa samsyn mellan alla berörda

Om företaget har flera ägare eller familjemedlemmar är det viktigt att tidigt prata om förväntningar, ansvar och mål.

En tydlig dialog minskar risken för konflikter längre fram.

4. Bygg ett företag som är lätt att ta över

Ett välskött företag blir enklare att överlåta.

Se till att det finns ordning i:

  • ekonomi
  • avtal
  • processer
  • dokumentation
  • ansvarsfördelning

Det underlättar både en företagsvärdering, en due diligence och själva ägarskiftet.

Läs mer om vad en due diligence innebär

5. Planera finansieringen

Många ägarskiften kräver finansiering. Det kan handla om företagslån, eget kapital eller andra finansieringslösningar beroende på hur överlåtelsen genomförs.

Ju tidigare finansieringen diskuteras, desto enklare blir processen.

Läs mer om Almis finansiering för företag

6. Ta hjälp av rådgivare

Ett ägarskifte handlar om betydligt mer än juridik. Affärsutveckling, finansiering, värdering och framtidsplaner behöver ofta gå hand i hand för att skapa ett tryggt ägarskifte och ge företaget goda förutsättningar att utvecklas även efter ägarbytet.

Läs mer om Almis affärsrådgivning

Vanliga misstag att undvika

Vanliga fallgropar är att:

  • vänta för länge med planeringen
  • underskatta finansieringsbehovet
  • sakna samsyn mellan ägarna
  • fokusera på juridiken men glömma affären
  • inte planera tiden efter ägarskiftet

Sammanfattning

Ett lyckat ägarskifte börjar långt innan företaget byter ägare. Genom att planera i god tid, skapa ordning i verksamheten och diskutera framtiden tidigt ökar möjligheterna till ett tryggt och framgångsrikt övertagande.

Hos Almi kan du få stöd med både affärsrådgivning och finansiering inför ett ägarskifte.

Vanliga frågor om ägarskifte

När ska man börja planera ett ägarskifte?

Helst flera år innan ett ägarskifte är aktuellt. Då finns större möjlighet att utveckla företaget och välja den lösning som passar bäst.

Hur kan ett ägarskifte finansieras?

Hur finansieringen ser ut beror på hur övertagandet ska genomföras. Vanliga lösningar är företagslån, eget kapital eller en kombination av olika finansieringsformer.

Läs mer om Almis olika lån till företag

Kan ett ägarskifte ske inom familjen?

Ja. Ett ägarskifte kan ske genom ett generationsskifte, till medarbetare eller genom en försäljning till en extern köpare. Vilken lösning som passar bäst beror på företagets och ägarnas mål.

Hur kan Almi hjälpa vid ett ägarskifte?

Almi kan hjälpa dig att diskutera finansiering, affärsrådgivning och andra frågor som är viktiga inför ett ägarskifte.

När det är dags att växa, hör av dig till Almi

Planerar du ett ägarskifte eller generationsskifte?

Oavsett om företaget ska tas över av familjen, medarbetare eller en extern köpare kan Almi hjälpa dig att diskutera finansiering, affärsutveckling och vilka förberedelser som är viktiga inför ett tryggt ägarbyte.