Workshopserie: Generationsskifte
Leder du ett familjeägt eller ägarlett företag och står inför ett generationsskifte inom de närmaste åren? I vår workshopserie om generationsskifte får du ökad förståelse för vad ett generationsskifte faktiskt innebär, vilka risker och möjligheter som finns och hur processen ser ut från start till mål. Genom praktiska workshops får du fördjupning i de viktigaste stegen, verktyg för samtalsmetodik och en individuell roadmap för att lyckas med ert generationsskifte.
Familjeägda och ägarledda företag med 10–100 MSEK i omsättning som planerar ett generationsskifte inom 1–5 år.
Du får förståelse för risker och möjligheter, verktyg för processen och en tydlig roadmap – för ett tryggt ägarskifte.
Workshopserien pågår under cirka tio månader och innehåller fem halvdagar workshops, varvat med individuell coaching. Programmet kostar 19 000 kr.
Kort om upplägget
Temabaserade halvdagar med föreläsningar och workshops tillsammans med företagare i liknande situation.
Vilka kan delta?
I workshopserien deltar en person från den överlämnande generationen och en person från den övertagande generationen. Det går också bra att endast en person från någon av generationerna deltar.
Fem fysiska träffar
Vi lägger stor vikt vid att förstå varandras olika verksamheter. På så sätt lär vi oss också om vår egen verksamhet. Gruppen får möjlighet att dela konstruktiva tips och råd för att möta utmaningar som kan uppstå i vardagen för en företagare.
Träffarna hålls i Almis lokaler (Masthamnsgatan 1, Våghuset) och Almi bjuder på lättare lunch och fika.
Exempel på innehåll
Tillsammans med erfarna affärsrådgivare guidar vi dig genom generationsskiftet med föreläsningar, workshops och konkreta verktyg.
- Generationsskifte i praktiken: innebörd, risker, möjligheter och processens upplägg.
- Förståelse för processens viktigaste steg och fördjupning inom skatt och juridik.
- Samtalsmetodik och informationsprinciper för en trygg dialog genom skiftet.
- Ledarutvärdering och koppling till bolagets framtidsstrategi.
- Framtagning av styrdokument: ägardirektiv och VD-instruktion.
- Individuell strategisk roadmap, handlingsplan och finansieringsupplägg.
Varmt välkommen att anmäla ditt intresse!
Du kanske också är intresserad av ...
