Om FN Mekanik
FN Mekanik tillverkar medelstora precisionsdetaljer i metall för verkstadsindustrin, med kunder främst i Västsverige. Företaget har 10 medarbetare och en omsättning på 12 miljoner kronor (2025).
Från AI-skeptiker till daglig användare. För Johan Nelson, som driver FN Mekanik i Åmål, blev Almis workshop om AI en vändpunkt.
FN Mekanik tillverkar precisionsdetaljer i stål för kunder i verkstadsindustrin. Det handlar om prototyper, reservdelar och små serier – och ofta är det riktigt bråttom. Att kunna ställa om snabbt har blivit FN Mekaniks framgångsrecept.
Men när det gäller AI-utvecklingen har Johan Nelson varit svalare. Det var den yngre generationen i företagsledningen, Malin Nelson, som först nappade på erbjudandet om en individuell workshop för att kartlägga hur AI skulle kunna skapa konkreta fördelar för företaget och för kunderna.
Nu använder Malin AI varje dag och ser att hon jobbar smartare och effektivare. Mer blir gjort på kortare tid.
AI kan bland annat sammanfatta möten, dokumentera beslut, ta fram presentationer, formulera texter, skriva mejl på engelska och skapa goda administrativa rutiner.
− Vi får mer tid över till det som vi verkligen vill jobba med: att utveckla kundrelationerna och kärnverksamheten, säger Malin.
Johans aha-upplevelse under workshopen kom när han insåg att han kunde slippa avkoda de omfattande tyska instruktionsböckerna till företagets avancerade maskiner. AI skulle kunna översätta och skapa en svensk manual till varje maskin.
− Blir det något krångel kan man lätt söka i den svenska manualen för att få svaret i stället för att lägga timmar på att googla och söka på Youtube, säger Johan.
Han medger att han har gått från noll koll på AI till att bli nyfiken och inse vikten av att använda AI-verktygen på rätt sätt i det dagliga arbetet.
Nu ska även övriga medarbetare involveras för att hitta fler områden där AI kan skapa värde.
− Jag följde AI-utvecklingen redan innan workshopen, säger Malin, men de konkreta tipsen som vi fick där gjorde mig mer motiverad att testa i vår egen verksamhet. Nu är planen att effektivisera steg för steg.
Familjen Nelson driver även företaget AH Production, som bland annat tillverkar väggsystem för offentliga miljöer. När Göteborgs nya centralstation öppnar i slutet av 2026 kan resenärerna njuta av träbeklädda väggar, totalt 11 mil träribbor, tillverkade av AH Production.
− På AH Production kommer vi att ha ännu större nytta av AI, eftersom företaget har hela världen som marknad och måste ha koll på många fler certifieringar av olika slag, säger Johan.
Det är inte första gången som familjen Nelson utvecklar sina företag tillsammans med Almi Väst. Både affärscoachning och företagslån har fört verksamheten framåt.
− Tack vara en lånelösning i samarbete mellan Almi och banken har vi kunnat förvärva våra båda industrifastigheter utan att försämra likviditeten. Utan Almi hade vi absolut inte varit där vi är idag.
FN Mekanik tillverkar medelstora precisionsdetaljer i metall för verkstadsindustrin, med kunder främst i Västsverige. Företaget har 10 medarbetare och en omsättning på 12 miljoner kronor (2025).
AH Production utvecklar och levererar bland annat väggsystem i träfanér för offentliga miljöer, med kunder över hela världen. Företaget har 11 medarbetare och en omsättning på 30 miljoner kronor (2025).

Vi vill vara den trygga ingången för företagare som inte är teknikexperter, och se till att AI blir en konkret affärsfördel., säger Hannes Kaber och Sofia Norberg, som leder Almis individuella AI-workshopar.
Vi vet att det kan kännas överväldigande att hänga med i AI-utvecklingen när man redan har fullt upp med att driva sitt företag. Vårt mål är egentligen ganska enkelt: att göra det lite lättare att ta det första steget.
Det vi kan erbjuda är ett samtal där vi tillsammans utgår från företagets vardag och tittar konkret på var AI faktiskt kan spara tid, förenkla och skapa värde. Ni går därifrån med något eget – inte bara inspiration, utan idéer och riktning som går att använda direkt.
Det fina med ett individuellt upplägg är att vi verkligen kan fokusera helt på det enskilda företaget och utgå från de utmaningar och möjligheter som finns i just den verksamheten.
Vi pratar inte AI i allmänhet, utan om konkreta situationer i det dagliga arbetet. För FN Mekanik handlade det om tyska maskinmanualer och administrativ effektivitet. Sådana insikter hittar man inte i en generell föreläsning. Varje företag är unikt, och det ska alltid prägla hur vi lägger upp samtalet.