Så attraherar du rätt medarbetare när företaget växer

När företaget växer blir rätt medarbetare en av de viktigaste förutsättningarna för fortsatt utveckling. Men att attrahera kompetens handlar om mer än att skriva en platsannons – det handlar om att bygga ett företag där människor vill arbeta och utvecklas.

Här är fem områden att fokusera på när företaget ska rekrytera och växa.

Bygg en kultur där människor vill stanna

Lön och förmåner spelar roll, men arbetsmiljön och kulturen är ofta minst lika viktiga. Medarbetare vill känna delaktighet, få möjlighet att utvecklas och förstå hur deras arbete bidrar till företagets mål.

När företaget växer behöver även ledarskapet utvecklas för att skapa en organisation där människor trivs och vill stanna kvar.

Läs mer om hur du utvecklar ledarskapet när företaget växer

Bygg ett arbetsgivarvarumärke inifrån

Ett starkt arbetsgivarvarumärke skapas inte främst genom annonser eller karriärsidor. Det byggs i vardagen. Hur företaget leder, kommunicerar och utvecklar sina medarbetare påverkar både trivseln och hur andra uppfattar företaget.

Ett företag där människor trivs blir också lättare att rekrytera till.

Rekrytera för nästa steg

Rekrytera inte bara utifrån dagens behov. Fundera också på vilken kompetens företaget kommer att behöva om ett eller två år.

Ställ frågor som:

• Vilka kompetenser saknas idag?
• Vilka behöver vi när företaget växer?
• Behöver vi komplettera teamet med nya perspektiv?

Genom att tänka långsiktigt blir rekryteringen en investering i företagets utveckling.

Se till att organisationen hänger med

Tillväxt innebär ofta nya roller, fler medarbetare och större ansvar. Det är därför viktigt att organisation, ansvarsfördelning och arbetssätt utvecklas i takt med företaget. När roller blir tydliga blir det också enklare för nya medarbetare att komma in i verksamheten.

Många företag har nytta av affärsutveckling för att utveckla både organisation och arbetssätt när verksamheten växer.

Läs mer om Almis affärsutveckling

Låt medarbetarna utvecklas

Kompetensutveckling handlar inte bara om kurser. När människor får ansvar, möjlighet att påverka och utvecklas tillsammans med företaget ökar både motivationen och chansen att de vill stanna kvar.

För företag i tillväxt är det ofta en lika viktig investering som nya maskiner eller marknadsföring.

Ett starkt arbetsgivarvarumärke byggs inifrån

Det företag som vill attrahera rätt medarbetare behöver först skapa en arbetsplats där människor vill stanna, utvecklas och bidra.

När kultur, ledarskap och företagets mål hänger ihop stärks både arbetsgivarvarumärket och företagets utveckling.

Sammanfattning

Rätt medarbetare är en viktig del av företagets tillväxt. Genom att arbeta långsiktigt med kultur, ledarskap och organisation blir det lättare att både attrahera och behålla rätt kompetens.

När rekrytering kombineras med en tydlig plan för företagets utveckling och finansiering skapas bättre förutsättningar för hållbar tillväxt.