Hållbarhetsdialogen

– ett verktyg för att utveckla din affär

Hållbarhet är viktigt då både kunder, medarbetare och planeten kräver det. Dessutom driver hållbarhet lönsamhet. Att få in det i din affärsmodell är smart om du vill vara relevant och lönsam i framtiden.

Det är här Almis hållbarhetsdialog kommer in.

När du tar del av Almis tjänster kan du alltid ta del av en hållbarhetsdialog där företagets hållbarhetsarbete är i fokus – oavsett var i resan du befinner dig.

Vad är syftet med dialogen?

Hållbarhetsdialogen ger dig:

Grundläggande kunskap om hållbarhet – både generellt och kopplat till din affär
En kick-start eller acceleration i företagets hållbarhetsarbete
Identifiering av nya affärsmöjligheter
Identifiering av eventuella risker
Underlag för kommunikation och varumärkesbyggande insatser kopplat till hållbarhet
Underlag för dialog med investerare, kunder, medarbetare och andra intressenter

Målet är att rusta dig för framtiden och hjälpa dig att lägga tid och resurser på rätt saker.

Hållbarhetsdialogen – steg för steg

Hållbarhetsdialogen genomförs tillsammans med en Almi-rådgivare där ni har en dialog och tittar specifikt på din verksamhet. Den tar cirka 1–3 timmar och är kostnadsfri.

Ni går igenom fem steg:

Relevansanalys
Alla kan inte göra allt, men alla kan göra något. Ni identifierar vilka hållbarhetsområden som är relevanta att fokusera på för just ditt företag.
Väsentlighetsanalys
Ni gör en dubbel väsentlighetsanalys, det vill säga:

Hur påverkar hållbarhetsfaktorer ditt företag (finansiell väsentlighet)?
- Hur påverkar ditt företag människor, miljö och samhälle (påverkansväsentlighet)?

Gapanalys
Ni diskuterar skillnaden mellan nuläge och önskat läge. Var är ni? Var vill ni vara? Hur tar ni er dit?
Risk och möjlighet
Ni identifierar affärsmöjligheter och risker kopplade till hållbarhetsarbetet.
Agera
I det avslutande steget funderar ni över hur ni går från ord till handling. Ni konkretiserar mål och åtgärder – vad ska göras, av vem, när och hur? Enkla KPI:er kan också formuleras.

Illustration av en trattformad process i fem steg för hållbarhetsarbete. Uppifrån och ned står det: Relevansanalys (lila), Väsentlighetsanalys (rosa), Gapanalys (grön), Risk och möjlighet (gul), och längst ner Agera (blå). Varje steg representerar en del i en strukturerad metod för att identifiera och hantera hållbarhetsfrågor i företag.

Så kan du använda resultatet för att ta nästa steg

Under resans gång har även en enkel hållbarhetsstrategi utformats automatiskt. Du har nu en övergripande handlingsplan på vad som är nästa steg för ditt företag.

Använd underlaget som grund för din hållbarhetsstrategi
Använd det för att kommunicera ditt arbete internt och externt
Fortsätt med nästa steg tillsammans med Almi, på egen hand eller med andra experter

Ett aktivt hållbarhetsarbete ger ekonomiska fördelar, konkurrensfördelar och ett starkare varumärke.

Kort sagt: ditt företag blir hållbättre.

Hållbarhet i din bransch

Vad är mest relevant för just din verksamhet? Våra hållbarhetsprofiler visar vilka frågor, risker och möjligheter som är viktigast i 17 olika branscher – och ger dig inspiration att ta nästa steg.

 Se alla branschprofiler

En person i rosa tröja håller i en vit låda med texten "Hållbarhetsworkshop Strategibräda" och logotypen för Almi. Bakgrunden är inomhusmiljö med en beige vägg.