Ulf om sina 20 år på Almi och hans bästa tips till företagare

Stort tack för den här tiden, Ulf! Efter 20 år som finansieringsrådgivare har det nu blivit dags för Ulf Norberg att gå i pension. Ulf har med ett stort engagemang hjälpt företagare runt om i länet med både finansiering och råd inom affärsutveckling. Vi tog ett snack för att höra hur det känns, vad han ska göra nu och bad honom dessutom dela med sig av sina bästa tips och råd till företagare.

Hur länge har du arbetat på Almi och med vad?

Jag började på Almi 1 maj 2001 och har hela tiden jobbat med finansiering och rådgivning. Rådgivningen har handlat mycket om generationsskiften, ledarutveckling och tillväxtprogram. Under senare åren har jag tillsammans med andra medarbetare säkert haft ca 500 företag i olika tillväxtprogram.

Hur känns det att lämna Almi?

Det är med blandade känslor som jag lämnar Almi. Det har varit mycket roligt, jag tror jag har haft ett av de roligaste jobben man kan ha. Att kunna hjälpa med råd och finansiering till så många trevliga och intressanta människor/företagare.

Kan du berätta om något som har varit extra roligt i ditt jobb som finansieringsrådgivare?

Att idag få höra att utan din hjälp hade jag aldrig lyckats, eller kommit dit jag är. Det är tack vare att du trodde på mig som det gick.

Några exempel på spännande företagare som jag har mött och minns lite extra är Andreas Svensson på Fogmaker som jag hjälpte när han köpte ut företaget och under tiden han gick ett tillväxtprogram. Andreas på Inpeople hjälpte jag när han startade både med finansiering och tillväxtprogram. OF Ekeri har jag följt ända sedan Claes och Bo tog över efter Erik. Och Mattias på Alutrade är en av de häftigaste företagsledarna jag stött på via vårt tillväxtprogram.

Du har träffat väldigt många företagare genom åren i din yrkesroll. Vilka är dina bästa tips till företagare?

• Ha koll på likviditeten, skapa några enkla nyckeltal t ex fakturerat i veckan
• Hata byråkrati men älska ordning och reda, undvik staber, hata fasta kostnader
• Styr med mål och värderingar
• Engagera medarbetarna i rekryteringar, se till att alla passar in i organisationen
• Att lyckas är inte en "one man show", det kräver ett tydligt ledarskap som också låter de anställda ta eget ansvar
• Ledaren måste hela tiden agera som en symbol för företaget
• Ett förtroende byggs upp långsamt och kan raderas ut med en enda handling

Vad ska du göra nu?

Jag har redan fått erbjudanden om jobb, men nu vill jag göra annat. Nu ska jag bara ta hand om mig själv och vara mycket med min fru Maj. Vi har det mycket bra tillsammans.