Generationsskifte

När företag ska skifta ägare är det mycket att hålla koll på, även om det sker inom familjen. Risken är att många bolag istället läggs ner. Men Almi vill med sitt program för ägarskiften stötta företagare så att de hittar rätt i processen.

Almis program för ägarskifte syftar till att hjälpa företagare att på bästa sätt ta sig genom en process där bolaget säljs eller tas över av nästa generation inom familjen.

Nästa omgång för Fyrbodalsområdet kör igång i mitten av augusti 2022. Där ingår ett antal träffar där inbjudna experter pratar om olika områden som är viktiga inför ett ägarskifte. De tar upp att det exempel bör det göras en företagsbesiktning, det som på engelska kallas ”due diligance”, med fokus på juridiken, vad som ingår i bolaget och vilka avtal som finns. Andra teman är skattekonsekvenser av en försäljning och metoder för att hitta köpare. Carin Ramneskär betonar också de känslomässiga aspekterna i att sälja bolag.

– Det tar ofta lång tid att förbereda sig själv mentalt så att det blir en bra överlåtelse. Vår rekommendation är att börja minst tre år i förväg för att de flesta frågor och aspekter kan lyftas fram. Ska jag som säljare vara kvar i bolaget i någon roll?  hur den rollen ska se ut?  eller om man istället vill hitta andra utmaningar.

I programmet ingår även individuell rådgivning från Almi Väst. Och även om ett överlåtande sker inom familjen kan processen ta lång tid. Om ett bolag säljs från föräldrar till barn kan det till exempel finnas fler söner och döttrar och frågor om arv att ta hänsyn till. Och undersökningar visar att risken är stor att många bolag avvecklas om processen upplevs som krånglig eller om man inte tror att företaget kan säljas

– I Fyrbodal finns det många företag som drivs av ägare som närmar sig pensionen eller tom har hunnit bli pensionär.  Vi vill att företagen ska finnas kvar för att inte förlora arbetstillfällen eller för den delen en sämre service i våra kommuner med färre företag.

PK Data utvecklar mjukvara i Högsäter och deltog i programmet när det genomfördes med företag i Dalsland. Delägaren Kenneth Olsson närmar sig pensionen och planerar nu att stiga åt sidan och överlåta bolaget till sin son som han startade bolaget med för 25 år sedan.

För honom var det många frågetecken som försvann tack vare Almis rådgivning och programmets experter.

– Programmet var mycket nyttigt för oss och jag rekommenderar alla som är på väg att göra ägarskiften att delta. Det är många aha-upplevelser på vägen och vi har fått insikter som vi har nytta av nu i vårt ägarskifte.