Tre tips – så inventerar du hållbarhetsarbetet internt

När ditt företag ska satsa hållbart är en inventering av era interna förutsättningar viktigt att starta med. Gör så här!

Delaktighet inom bolaget är A och O för att lyckas med sin satsning – även inom hållbar utveckling.

I boken “Hållbariseringen – en guide för företag i omställning” (Liber) av Mikael Botnen Diamant och Carl-Johan Schultz går de igenom hur en inventeringsprocess kan se ut.

Här är tre viktiga steg:

1. Identifiera vem som äger processen

Är det vd eller någon anställd i bolaget som ansvarar för er hållbara utveckling? Kanske ingen alls? Det är väldigt viktigt att en person med mandat äger processen.

2. Inled arbetet med vilken riktning företaget ska ta

Företag som når framgång inom hållbarhetsområdet har börjat med ett ambitiöst riktningsbeslut (=beslut om vilken riktning företaget ska ta) och haft modiga, tydliga och övergripande mål från start. Vd eller styrelse ska gärna kommunicera beslutet och målen internt.

3. Skapa delaktighet

En nyckel för att lyckas med sin hållbara affärsutveckling är att skapa intern delaktighet och gemensamma åtaganden. Undvik att “lägga på” hållbarhetsfrågor som en arbetsbörda utan undersök hur ni kan integrera detta arbete.

Vill du ta nästa steg i er hållbara satsning?

Testa Almis Framtidsgenerator